公立医院政府采购风险评估机制建设研究

发布时间：2023-02-08 09:40

　　本文以A省级三甲医院为例,将《行政事业单位单位内部控制规范》和美国COSO内部控制整体框架相结合,构建了公立医院政府采购风险评估机制,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对4大方面。形成了风险流程图、风险矩阵图及风险应对措施。为其他医院政府采购风险评估机制建设提供启示。

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【文章目录】：
一、引言
二、政府采购风险评估相关概念
    （一）医院政府采购风险
    （二）医院政府采购风险评估的程序
三、构建A省级三甲医院的政府采购风险评估机制
    （一）政府采购风险管理目标设定
    （二）政府采购风险识别
    （三）政府采购风险分析
    （四）政府采购风险应对
        1. 规范采购审请
        2. 完善采购制度和流程
        3. 规范政府采购组织形式
        4. 规范政府采购方式
        5. 强化采购文件条款，杜绝陪标串标行为
        6. 设定项目最高控制价，遏制中标价虚高。
        7. 防范采购合同风险
        8. 防范验收风险
四、结语



本文编号：3737774