基于PDCA循环的医院质量管理模式研究与应用

发布时间：2024-03-02 06:36

　　目的:本研究旨在对医院质量管理模式探析的基础上,从基础质量、环节质量、终末质量三个层面出发,以重点质量管理项目及关键环节为切入点,探究基于PDCA循环的质量管理模式在医院质量管理与持续改进工作中的作用及成效,为医院质量管理模式的推广及应用提供借鉴,并为医院质量管理水平的提高提供参考依据。方法:1.文献研究法。通过中国知网、万方、Pubmed等检索工具,以“医疗质量”、“医院质量”、“质量管理”、“医院管理”、“PDCA循环”、“持续质量改进”等为关键词,查阅相关文献,为本研究提供理论基础和方法指导。2.案例研究法。选择山西省某三甲医院作为案例进行研究,通过对该院基于PDCA循环的质量管理模式的剖析与探究,分析比较质量管理模式应用前后质量改进效果。3.PDCA循环法。按照Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(行动)的顺序进行医院质量管理,通过周而复始循环,阶梯式上升的过程进行持续质量改进。4.综合指数法。采用综合指数法,通过建立某医院2010—2015年质量评价指标原始数据库矩阵,将指标进行指数化处理,计算综合指数,依据指数大小对该院质量管理模式运行情况进行纵...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-2PDCA循环图

图2-2PDCA循环图训体系为人员保证且终于培训。医院建立了系统性质量管系架构、培训体系构建程序、培训年度

图3-1手卫生管理PDCA循环图

图3-1手卫生管理PDCA循环图3.2.6危急值报告管理与正常参考值范围偏离较大、危及生命的检验（查）结果是危急值，其的出现表明病人可能正处在危险的边缘，需要医生及时查看并迅速给予有效的治疗来挽救生命

本文编号：3916475