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A公司移动互联网医疗业务发展战略研究

发布时间:2024-03-03 17:15
  医疗健康产业事关民生福祉。我国的医疗资源匮乏,分级诊疗制度缺失,基层医疗机构与大医院之间医疗资源配置极不均衡,看病难、看病贵已成为国民诟病的普遍现象。随着近年来移动互联网技术与智能终端设备的发展与进步,移动互联网医疗健康产业迅速兴起,正逐渐改变国人的就医习惯,对深化医疗健康产业改革、均衡医疗资源、缓解医疗资源供需矛盾起到积极作用。本文以A公司为研究对象,研究移动互联时代背景下A公司移动互联网医疗业务发展现状,分析企业在构建盈利模式过程中遇到的问题,运用发展战略理论和SWOT分析等方法,深入分析企业内外部环境的复杂形态,探寻企业应对同行业高强度竞争及撬动医疗资源的战略对策。力求通过对A公司移动互联网医疗业务发展战略的深入思考,调整企业的战略定位、战略目标,制定具体战略选择,聚焦企业战略重点,制定战略实施的保障措施,为企业寻找到一条健康可持续的发展之路。

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
    一、研究背景和意义
        (一)研究背景
        (二)研究目的和意义
    二、相关研究综述
        (一)国外相关研究综述
        (二)国内相关研究综述
    三、研究的主要内容和方法
        (一)主要内容
        (二)研究方法
第一章 研究的相关概念及理论
    第一节 研究的相关概念
        一、互联网+
        二、移动互联网医疗
        三、APP
        四、大数据
    第二节 研究的相关理论
        一、发展战略理论
        二、SWOT分析法
    本章小结
第二章 A公司移动互联网医疗业务发展现状及发展战略存在的问题
    第一节 A公司发展现状
        一、A公司简介
        二、A公司业务概况
    第二节 A公司移动互联网医疗业务发展战略存在问题
        一、战略规划不清晰
        二、商业模式不成熟
        三、核心竞争力不强
    本章小结
第三章 A公司移动互联网医疗发展环境的SWOT分析
    第一节 A公司发展移动互联网医疗的优势
        一、基于先发优势所形成的品牌效应
        二、基于产品优势所形成的服务模式
        三、基于用户群优势所形成的商业土壤
        四、基于移动互联网技术优势所形成的大数据运营思维
    第二节 A公司发展移动互联网医疗的劣势
        一、医生端品牌影响力较弱
        二、线下服务能力不足
        三、资金劣势
    第三节 A公司发展移动互联网医疗的机会
        一、政策环境不断宽松向好
        二、社会健康意识不断增强
        三、移动医疗市场增长预期
        四、技术进步突破行业障碍
        五、保险支付预期
    第四节 A公司发展移动互联网医疗的威胁
        一、传统医院的思想抵触
        二、用户教育成本较高
        三、市场竞争激烈
    第五节 SWOT分析矩阵图
    本章小结
第四章 A公司移动互联网医疗业务发展战略的制定
    第一节 A公司移动互联网医疗业务战略规划
        一、战略定位
        二、战略目标
        三、战略选择
    第二节 A公司移动互联网医疗业务的战略重点
        一、加强医疗资源整合力度
        二、加强核心竞争能力建设
        三、创新运营体系
        四、优化盈利模式
    本章小结
第五章 A公司移动互联网医疗业务发展战略的实施保障
    第一节 企业文化保障
        一、培养与发展战略相匹配的企业文化
        二、贯彻落实企业文化
    第二节 战略管理保障
        一、成立战略管理组织机构
        二、建立科学的战略评价机制
    第三节 人力资源保障
        一、优化人才结构
        二、重视人才培养和激励
    本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文



本文编号:3918111

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