HZ医院人力资源培训体系的改进研究

发布时间：2024-03-11 01:55

　　当今医疗市场由于知识密集而竞争激烈,医院的竞争力其取决于医院员工的知识和技术水平的层次,一支创新型、高素质、高水平的专业人才队伍是医院适应医疗市场激烈竞争最关键的。HZ医院是建立极早的一批综合型医院,论科研、急救、技术与保健都是一流水平,且在预防和治疗技术方面也是位于前端。对于综合型医院的人才要求要高于单纯的医疗机构。HZ医院对于医护人员的培训仍处于初级阶段,对于医护人员的培训尚未建立起规范、有效的培训体系,这些都阻碍了HZ医院的发展,不利于提升医护人员专业水平。所以医院改进是与时俱进,符合时代与社会发展潮流,培训体系的设计要秉承合理又立足实际的原则,吸取国内外学者的理论和经验,深入剖析各个理论,设计适用于HZ医院的培训体系。本文首先在分析国内外对培训的研究现状的基础上,对国内外培训的相关理论进行概述,深入分析了培训体系的设计理论,主要有以下几方面:培训的需求分析、培训目标的设置与计划制定、有关培训的开展,并进行了总结评估;其次,论文通过调查问卷设计与发放的方式,对HZ医院员工培训的现状进行了调查和统计分析,提出了HZ医院现有培训体系存在的问题及原因,具体问题有:培训管理结构不合理、培...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1系统型培训理论模式图

图2-1系统型培训理论模式图里·泰勒提出了过渡型培训理论，是对系统型培训理业高层管理者应该综合考虑和分析企业目前的行业环挑战和机遇两个方面来进行有针对性的分析，确定根据各个部门职责的不同，将企业的总体目标能够也是公司每位员工的职责所在，公司的目标即为职首度提出了要将企业战略规....

图2-2过渡型培训理论模式图

图2-1系统型培训理论模式图学者哈里·泰勒提出了过渡型培训理论，是对系统型培为：企业高层管理者应该综合考虑和分析企业目前的行临的的挑战和机遇两个方面来进行有针对性的分析，，然后根据各个部门职责的不同，将企业的总体目标能现，这也是公司每位员工的职责所在，公司的目标即训理论首度提....

图2-3ST型培训理论模式图

因此成人学习理论适用于企业员工的培训。因此，企培训的有效性，应在培训课程的开发研究前充分地掌握成人学习理学习特征，在员工培训的过程中选择适合于成人学习特点的、恰当训时机，提高员工学习积极性。彭剑锋教授在中国人民大学执教期间致力于培训体系的研究，他括：员工职业发展需要与公司战略策划....

图3-1样本分布图一（2）按照大专以下学历、大专学历、本科学历、本科以上学历划分，分布图

从目前HZ医院现有的培训来看，医院目前尚没有成立专门的培训工作由人事处、护理部、医务科多头负责，导致工作效率低，管缺乏协调性，HZ医院员工培训体系尚不健全。3.3HZ医院员工培训现状调查分析3.3.1调查问卷设计与发放根据2016年HZ医院开展的相关培训情况，....

本文编号：3925644