军队A医院编外医务人员职业生涯管理对策研究

发布时间：2017-07-13 16:17

  本文关键词：军队A医院编外医务人员职业生涯管理对策研究

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【摘要】：军队A医院始创于1943年,现属于云南省三甲医院。随着国家医疗市场经济的发展和医药体制改革的不断深入,市面上出现了很多的外资医院,民营医院,中外合资医院等。它们拥有先进的诊疗设备、先进的医疗技术和先进的管理理念。作为军队A医院来说,不但面临着部队的缩编,面临着地方公立医院的竞争,同时,也正面临着其他新进入者的竞争。要想不断提升自己的竞争优势,始终保持三甲医院的地位,不断满足老百姓由单纯的诊疗需求逐步向医疗保健预防服务需求的过度,必须拥有一支稳定、高效、高质的医疗团队。因此,军队A医院如何创造一个良好的工作环境；如何有效的引进、培养、使用编外优秀人才；如何充分调动他们的积极性,始终保持军队A医院在医疗行业的稳定发展,便成为军队A医院人力资源管理中急需解决的问题之一。为此,本文就军队A医院编外医务人员职业生涯管理进行研究。 本论文主要运用理论研究和实例分析相结合的方法。首先,简要介绍论文的选题背景、研究目的与意义、研究内容和研究方法。其次,对职业生涯管理的基本理论、军队医院编外医务人员职业生涯管理现状及实施的意义进行简要的概述；再次,从军队A医院可持续发展的角度出发,对军队A医院编外医务人员的职业生涯现状和存在的问题做全面的分析；最后,理论结合实例探讨军队A医院编外医务人员职业生涯管理中应遵循的原则和一些相应的改进意见,为军队医院的发展提供借鉴作用。
【关键词】：非营利性医院 人力资源管理 职业生涯规划 对策研究
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：R82
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 绪论6-10
• 1.1 选题背景、研究目的和研究意义6-8
• 1.2 研究内容8-9
• 1.3 研究方法9-10
• 2 职业生涯管理的相关理论概述10-15
• 2.1 职业生涯管理的概念10-12
• 2.2 职业选择理论12
• 2.3 职业锚理论12-13
• 2.4 职业生涯发展周期性理论13-15
• 3 军队医院编外医务人员职业生涯管理现状分析15-24
• 3.1 军队医院的特征15-16
• 3.2 军队编外医务人员的职业特点16-19
• 3.3 军队医院现役军医和编外医务人员的职业生涯发展不同特点19-20
• 3.4 军队医院编外医务人员的职业生涯管理现状20-21
• 3.5 军队医院编外医务人员职业生涯管理的意义21-24
• 4 军队A医院编外医务人员职业生涯管理实践24-34
• 4.1 军队A医院基本情况24
• 4.2 军队A医院医务人员基本情况24-25
• 4.3 军队A医院编外医务人员职业生涯管理的现状25-29
• 4.4 军队A医院编外医务人员职业生涯管理中存在的问题29-34
• 5 军队A医院编外医务人员职业生涯管理的对策34-40
• 5.1 军队A医院编外医务人员职业生涯管理的基本原则34-35
• 5.2 普及职业生涯管理理念,提高职业生涯管理者的素质35
• 5.3 建立健全医院职业生涯管理信息系统35-36
• 5.4 设立更多的职业发展路径来实现编外医务人员的价值36-37
• 5.5 完善职业生涯管理体系37-38
• 5.6 实施继任规划38
• 5.7 加强编外医务人员职业周期管理38-40
• 6 结论与展望40-41
• 参考文献41-43
• 致谢43

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：537582