广东龙浩律师事务所员工忠诚度培养与提升研究

发布时间：2023-06-23 18:50

　　作为法律服务的专业性中介机构,拥有各种业务专长的法律人才资源是律师所提供综合性、专业化法律服务,获得市场竞争力的必要前提。广东龙浩律师事务所自成立以来,就一直面临着律师频繁流失的严峻现实,这种现状严重制约着广东龙浩律师事务所的健康发展。怎样提高员工忠诚度,维护律师队伍的稳定性,是龙浩律师事务所迫切需要解决的问题。 本文在回顾了员工忠诚度相关理论的基础上,结合管理学、组织行为学等学科的相关理论,按照影响员工忠诚度的企业组织因素设计了调查问卷,在龙浩律师事务所进行了员工忠诚度问卷调查。通过对调查结果的分析,掌握了龙浩律师事务所员工忠诚度的现状,找出了影响龙浩律师事务所员工忠诚度的主要因素,发现提成制的收入分配方式、缺乏团队化的管理机制、没有形成综合化业务结构、律师业务没有专门化分工是影响龙浩律师事务所员工忠诚度最重要的因素。针对影响龙浩律师事务所员工忠诚度的因素,结合龙浩律师事务所现状,提出了律师团队合作办案制度、优化业务收入分配制度等提升龙浩律师事务所员工忠诚度的策略。

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
一、导论
    (一) 选题背景及研究意义
    (二) 研究方法
    (三) 研究结构和技术路线
二、员工忠诚度理论概述
    (一) 员工忠诚度的涵义
    (二) 员工忠诚的价值
    (三) 员工忠诚度的影响因素分析
    (四) 培养与提升员工忠诚度措施的研究
    (五) 知识型员工的忠诚度分析
三、广东龙浩律师事务所员工忠诚度现状分析
    (一) 龙浩律师事务所简介
    (二) 龙浩律师事务所员工工作特点分析
    (三) 龙浩律师事务所员工忠诚度现状分析
    (四) 龙浩律师事务所提升员工忠诚度的必要性分析
四、龙浩律师事务所员工忠诚度影响因素分析
    (一) 员工忠诚度影响因素的问卷设计及实施
    (二) 调查结果的统计与分析
    (三) 影响龙浩律师事务所员工忠诚度的因素分析
五、龙浩律师事务所培养与提升员工忠诚度的对策
    (一) 基于律师团队合作的培养与提升模式
    (二) 基于业务收入分配机制及薪酬管理优化的培养与提升模式
    (三) 其它提升律师忠诚度的策略
六、总结
参考文献
附录
致谢



本文编号：3835123