《劳动合同法》对企业人力资源管理成本的影响及其对策分析

  本文关键词：《劳动合同法》对中国饭店业人力资源成本的影响及对策，，由笔耕文化传播整理发布。

《劳动合同法》与人力资源管理

《劳动合同法》对企业人力资源管理成本的影响及其对策分析

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宋金龙， 彭慧

长沙民政职业技术学院经济贸易系科技信息

SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION2009，""(32)0次

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1.期刊论文 杨嘉骆.Yang Jialuo 《劳动合同法》对中国饭店业人力资源成本的影响及对策 -江西科技师范学院学报2009,""(4)

饭店业属于劳动密集型行业,对人力资源的需求量较大.<劳动合同法>的颁布和实施对饭店行业的发展带来了巨大影响,尤其是在其人力资源成本与用工模式方面带了严峻的挑战.本文详细阐述了<劳动合同法>对饭店人工成本的影响,并为饭店针对性的提出了控制饭店人力资源成本的管理对策.

2.期刊论文 张绍明.刘江 《劳动合同法》对高校后勤人力资源成本的影响分析 -湖北教育学院学报2007,24(12)

目前我国高校后勤人力资源整体素质低且结构不够合理,高校后勤人力资源成本的支出较小,同时还存在着不平衡和不均等性.2008年1月1日<劳动合同法>即将生效使得高校后勤的人力资源成本大增,高校后勤应进行社会化改革和人事制度改革,从而规避用工风险,控制用工成本.

3.学位论文 杨嘉骆 《劳动合同法》对中国饭店业人力资源成本的影响研究——以北京市饭店为例 2009

饭店业属于劳动密集型行业，对人力资源的需求量较大。《劳动合同法》的颁布和实施对饭店行业的发展带来了巨大影响，尤其是在其人力资源成本与用工模式方面带了严峻的挑战。为了在市场中拥有更强竞争力，人力资源成本的有效控制对于饭店长期稳定地发展有着深远的意义。本文在大量的文献研究和充分的实证研究基础上，针对《劳动合同法》对饭店人力资源成本的影响进行了详实的研究，研究结果显示：《劳动合同法》对不同所有制性质的饭店的人力资源成本的影响有显著差异；《劳动合同法》对不同星级档次的饭店的人力资源成本的影响也存在显著差异；《劳动合同法》对离职成本的影响最大，其次是使用成本和获得成本，影响最小的是开发成本。同时，还为饭店针对性地提出了“利用人力资源规划降低人力资源获得成本”、“开展科学有效的培训降低人力资源开发成本”、“采用合理的定岗、定薪及用工方式降低人力资源使用成本”、“提高员工的满意度降低离职成本”的管理对策。

4.期刊论文 宋宝香.王玮 劳动合同法对企业人力资源成本的影响 -人力资源管理(学术版)2010,""(2)

<劳动合同法>的实施引起社会的巨大反响,对企业人力资源的成本产生了重大的影响,成本是其备受关注的终极原因.但企业可通过科学的人力资源规划、绩效管理的监控,有效的激励方式等措施来提高人力资源的使用效率,控制人力资源的单位成本,实现企业与员工的"双赢".

5.期刊论文 晏军 《劳动合同法》对企业人力资源成本的影响研究 -现代商贸工业2009,21(8)

<劳动合同法>的颁布对企业用人造成了很大的影响,从企业人力资源成本构成的角度来分析<劳动合同法>对企业人力资源成本的影响.

6.期刊论文 孙庆福 新劳动合同法对中小企业人力资源成本的影响及对策 -焦作大学学报2010,24(3)

<中华人民共和国劳动合同法>的颁布,对企业而言是挑战也是机遇.<劳动合同法>从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求;同时也促使企业人力资源管理工作转变理念.它的颁布与实施增加了中小企业的直接成本和间接成本.文章对此提出了六种措施来防范与化解新劳动合同法对中小企业人力资源管理成本所带来的不利影响,把中小企业人力资源成本水平的提高控制在经济效益和投入产出水平所能允许的范围之内,实现中小企业和劳动者之间的双赢.

7.期刊论文 冯金银.FENG Jin-yin 无固定期限劳动合同"弊端"论之辨析及对策 -黑龙江省政法管理干部学院学报2009,""(2)

<劳动合同法>和<劳动合同法实施条例>规定了诸多可以解除无固定期限劳动合同的情形,无固定期限劳动合同不是"铁饭碗";无固定期限劳动合同只是五种形式的合同之一,况且,<劳动合同法>还增加了企业解除合同和裁员的规定,不会导致用工机制僵化;所谓"人力资源成本的增加"实质上是一些违规企业承担了本来就应该承担的义务;<劳动合同法>向劳动者倾斜是实质公平的体现,但并不会因此不保护企业的利益,从长远看,企业和劳动者的利益是一致的.

8.期刊论文 孙敬延.朱丽献.SUN Jing-yan.ZHU Li-xian 新《劳动合同法》下的民营企业人力资源管理 -辽东学院学报（社会科学版）2009,11(3)

<劳动合同法>的实施,不仅会提高民营企业的人力资源成本,而且还会推动新的人力资源管理的变革.民营企业只有通过人力资源系统管理提高人力资源的投入产出比,完善人力资源管理程序和创新管理方式才能应对新<劳动合同法>所带来的外部环境的变化.

9.学位论文 年冬阳 《劳动合同法》实施后企业规章的制定和运用研究 2009

《劳动合同法》所秉承的向弱者倾斜的立法精神使企业劳动用工受到诸多严格规制。未来企业劳动用工的模式必须从目前的消极、被动的管理转变到积极、主动的管理。积极、主动的管理的关键一环就是要建立一套适合企业自身需要的规章制度。

企业劳动用工管理的重心应放在自身规章制度的制定和完善上。企业规章制度与劳动合同、集体合同、法规政策共同构成了劳动用工管理的主要依据，所不同的是，企业规章制度可以在更大范围、更深层次上体现企业的意志，使企业在劳动用工管理中占据主动地位。如果企业没有规章制度或者规章制度不完善，必定会在劳动用工管理中四处碰壁，也必定会劳动争议仲裁、诉讼中“栽跟头”。

为帮助企业建立和完善劳动人事规章制度，笔者将平时工作中所接触到相关劳动争议仲裁及诉讼案件的的内容进行整理并吸收了在案件审理过程中企业普遍关心和困惑的问题，综合各类企业在起草、审核、修订规章制度之的在遇到具体劳动争议案件成败得失，推出了此篇文章，文中既有法律条文的解读，也有案例分析。

本论文由五章组成，论文的第一章对什么是规章制度做了介绍，通过对规章制度的含义、特点、地位、效力等方面介绍，让读者明晰企业规章制度的内涵与外延。紧接着第二章是对为什么要制定规章制度做了介绍，主要阐述《劳动合同法》的时代企业规章制度的重要性。第三、四章是本文的核心内容，第三章是企业规章制度的制定，主要介绍规章制度制定法律要求、技术要求及应注意的问题，自然过渡到规章制度的框架结构、制作要点及实例参考。最后针对已经初步制定完毕的规章制度，如何进行审查和修订，进而保证规章制度能够适时地服务企业。第四章是企业规章制度的运用，主要介绍规章制度的执行与违纪员工的处罚。当员工违纪时，如果人力资源管理者了解相关的法律和仲裁员、法官审理劳动争议案件的程序和思路，有利于保障公司在处理意识就能采取正确的流程，并在第一时间保存相关资料甚至是搜集证据；同时，避免管理者在与违纪员工进行面谈时处理不当，降低企业在下一步处罚违纪员工时可能产生的法律风险。第五章是总结与展望，企业的规章制度是企业管理的重要手段，是解决企业与员工劳动争议的重要依据，是企业内部的“宪法”。制定一部合法、有效、切实可行规章制度，为企业降低人力资源成本尤为重要。

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