NH建设公司价值链分析与整合研究

发布时间：2017-03-25 23:12

  本文关键词：NH建设公司价值链分析与整合研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济的飞速发展,不同行业、不同企业之间的竞争也日益激烈。在国际石油价格不断地下降,国内外石油行业也日益不景气的背景下,作为石油化工行业的一份子的石化建筑企业之间的竞争也日渐加剧。石化建筑企业之间的竞争已经延伸为整体企业价值链的竞争。因此,如果忽视企业内部价值链中每个价值模块之间的联系,仅对企业的投资、施工过程和成本效益进行管理,易造成顾此失彼的局面。基于价值链理论和模块化理论对石化建筑企业的价值链整合分析对于传统的企业价值管理理论研究起一定的推动作用,同时,对于当前竞争日益激烈的石化建筑企业的价值管理有一定的指导意义。本文在梳理前人关于价值链管理国内外文献的基础上,通过探讨价值链分解的必要性、条件以及价值链整合的模式和价值链整合效应,归纳了企业价值链分解与整合的机理,从石化建筑企业价值链分析与整合的一般研究到NH石化建筑价值链分解与整合的个案讨论,。在价值链分析整合的机理上,对石化建筑企业进行价值链企业分析的一般研究,针对NH公司这一典型案例论证价值链分析整合的引用,以此得出石化建筑企业如何加强价值链管理的相关建议。探讨了石化建筑公司价值链分解的必要性与条件,以及结合企业自身实际选择合适的价值链的延伸、拓展、收缩、模块化以及战略联盟的整合模式。最后以NH公司为对象,论证了价值链分解与整合管理模式的应用。
【关键词】：石化价值企业 价值链 整合 应用
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.2.1 理论意义9-10
• 1.2.2 现实意义10
• 1.3 相关文献回顾10-12
• 1.3.1 国外相关文献回顾10-11
• 1.3.2 国内相关文献回顾11-12
• 1.3.3 文献评述12
• 1.4 研究方法与主要研究内容12-14
• 1.4.1 研究方法12-13
• 1.4.2 主要研究内容13
• 1.4.3 主要创新点13-14
• 第二章 企业价值链分解与整合机理14-23
• 2.1 企业价值链分解的必要性与条件14-16
• 2.1.1 价值链分解的必要性14-15
• 2.1.2 价值链分解条件15-16
• 2.2 企业价值链整合方式16-20
• 2.2.1 延伸价值链模式16-17
• 2.2.2 拓展价值链模式17-18
• 2.2.3 收缩价值链模式18
• 2.2.4 价值链模块化重组18-19
• 2.2.5 企业战略联盟19-20
• 2.3 企业价值链整合效应20-23
• 2.3.1 成本价值20-21
• 2.3.2 选择价值21
• 2.3.3 协同价值21-23
• 第三章 石化建筑企业价值链分析23-27
• 3.1 石化建筑企业价值链构成23-25
• 3.2 石化建筑公司价值链模块化整合25-27
• 第四章 NH公司价值链管理现状及存在问题27-40
• 4.1 NH公司基本情况27-28
• 4.2 NH公司价值链管理28-33
• 4.2.1 招投标管理28-31
• 4.2.2 物料仓储管理31
• 4.2.3 施工管理31-33
• 4.3 NH公司价值链管理存在的问题33-40
• 4.3.1 缺乏价值链管理意识33
• 4.3.2 招标及合同管理不完善33-35
• 4.3.3 仓储管理不严35-36
• 4.3.4 施工管理存在不足36-39
• 4.3.5 价值链节点功能重复，效率不高39-40
• 第五章 NH公司基于模块化的价值链整合应用40-52
• 5.1 NH公司施工项目模块化管理的必要性40-41
• 5.2 NH公司价值链分析41-47
• 5.2.1 采购模块分析43-44
• 5.2.2 施工模块分析44-47
• 5.2.3 后勤与管理模块分析47
• 5.4 NH建设公司的价值链整合优化方案47-52
• 5.4.1 完善招投标及合同管理47-48
• 5.4.2 设计外包48-49
• 5.4.3 选择供应商库存管理模式49
• 5.4.4 施工协同管理49-50
• 5.4.5 质量监管外包50
• 5.4.6 减少行政后勤不增值环节50-52
• 第六章 结论与展望52-54
• 6.1 结论52-53
• 6.1.1 石化建筑企业通过价值链的分解与整合可提高企业核心竞争52
• 6.1.2 根据石化建筑行业经营特点，企业适合选择模块化整合模式52
• 6.1.3 通过NH建筑公司的价值链分解与模块化整合实现其价值提升52-53
• 6.2 展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

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