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HD公司应收账款风险控制研究

发布时间:2017-04-13 23:14

  本文关键词:HD公司应收账款风险控制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在全球一体化,以及国内外经济增长放缓的环境下,我国的企业面临的市场竞争环境越来越严峻,为了生存与发展,企业开始大量使用赊销方式作为销售手段、目的是巩固原有客户,开发更多的新客户,稳定和提高产品市场占有率。这种信用营销方式虽然对提高企业销售收入,扩大市场份额起到了明显的作用,但是,赊销所产生的应收账款风险却对企业的资产结构和现金流管理带来的了负面影响。在我国,由于信用法制环境和文化环境还不健全,也导致了国内企业应收账款风险在不断增加,许多企业都存在一定的呆坏账。因此,有必要针对国内企业的应收账款风险控制问题展开深入研究。出于这个目的,本文选取了上市公司江苏宏达新材料股份有限公司(简称“宏达新材”,股票代码:002211,本文简称HD公司)作为研究对象,展开应收账款风险控制研究。目的是为国内企业的应收账款风险控制提供可以借鉴的研究成果。本文应用风险管理理论与应收账款管理理论对HD公司的应收账款风险管理现状、财务指标和HD公司应收账款风险因素进行了分析,并在此基础上给出了HD公司应收账款风险控制的改进措施以及风险控制保障措施。通过对HD公司应收账款风险控制研究得出的结论是:(1)应收账款风险控制在于建立一个完善的风险控制和管理体系。(2)企业经营者在营销管理和财务管理中,应树立恰当的应收账款管理理念。(3)重视客户的信息管理和客户动态管理。(4)健全企业内部应收账款风险控制体系。(5)完善组织架构和健全基础管理,为应收账款的风险控制提供保障。
【关键词】:应收账款 应收账款风险控制 应收账款管理 信用管理
【学位授予单位】:江苏大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F406.7;F426.7
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 研究背景与意义11-13
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意义11-13
  • 1.2 国内外研究现状13-16
  • 1.2.1 国外研究现状13-14
  • 1.2.2 国内研究现状14-16
  • 1.3 研究方法及框架16-19
  • 1.3.1 研究方法16
  • 1.3.2 研究框架16-19
  • 第2章 研究基础19-27
  • 2.1 应收账款及其管理19-23
  • 2.1.1 应收账款概念19
  • 2.1.2 应收账款作用19-20
  • 2.1.3 应收账款管理的概念20-21
  • 2.1.4 应收账款管理内容21-23
  • 2.2 风险管理概念及流程23-25
  • 2.2.1 风险管理概念23
  • 2.2.2 风险管理流程23-25
  • 2.3 企业应收账款风险控制25-27
  • 2.3.1 事前控制25-26
  • 2.3.2 事中控制26
  • 2.3.3 事后控制26-27
  • 第3章 HD公司应收账款风险管理现状及财务指标分析27-41
  • 3.1 HD公司基本概况27-28
  • 3.1.1 HD公司发展历程27-28
  • 3.1.2 HD公司经营状况28
  • 3.2 HD公司应收账款风险管理现状28-32
  • 3.2.1 HD公司应收账款管理组织架构及管理职能28-29
  • 3.2.2 HD公司信用政策管理29-30
  • 3.2.3 HD公司赊销日常管理30-32
  • 3.2.4 、HD公司催账管理32
  • 3.3 HD公司应收账款财务指标分析32-38
  • 3.3.1 应收账款占营业收入比例趋势分析32-34
  • 3.3.2 应收账款变现能力分析34-36
  • 3.3.3 应收账款客户分析36-37
  • 3.3.4 应收账款计提坏账准备分析37-38
  • 3.4 应收账款风险管理存在的问题38-41
  • 3.4.1 应收账款风险控制流程有待健全38-39
  • 3.4.2 应收账款管理理念有待改进39
  • 3.4.3 客户信息管理机制存在漏洞39-40
  • 3.4.4 企业内部的应收账款管理有待加强40-41
  • 第4章 HD公司应收账款风险因素分析41-55
  • 4.1 基于市场环境视角的风险因素分析41-48
  • 4.1.1 宏观市场因素41-45
  • 4.1.2 行业竞争因素45-47
  • 4.1.3 信用的法律和环境因素47-48
  • 4.2 基于客户视角的风险因素分析48-51
  • 4.2.1 客户品质因素48-49
  • 4.2.2 客户能力因素49
  • 4.2.3 客户资本因素49-50
  • 4.2.4 客户资产抵押和担保因素50-51
  • 4.2.5 客户经营环境因素51
  • 4.3 基于企业视角的风险因素分析51-55
  • 4.3.1 经营理念因素51-52
  • 4.3.2 客户管理因素52-53
  • 4.3.3 内部管理因素53-55
  • 第5章 HD公司应收账款风险控制的改进措施55-72
  • 5.1 完善应收账款风险控制流程55-62
  • 5.1.1 建立应收账款风险识别机制55-56
  • 5.1.2 改进应收账款风险评估模式56-60
  • 5.1.3 健全应收账款风险应对措施60-62
  • 5.2 转变应收账款管理理念62-64
  • 5.2.1 重视市场环境分析62-63
  • 5.2.2 处理好销售收入与应收账款之间的关系,,转变营销人员销售理念63-64
  • 5.3 加强客户信息管理机制64-66
  • 5.3.1 构建有效的风险信息管理机制64-66
  • 5.3.2 完善客户动态管理机制66
  • 5.3.3 加强客户纸质档案信息管理66
  • 5.4 健全企业内部应收账款风险控制体系66-72
  • 5.4.1 完善事前控制66-69
  • 5.4.2 加强事中控制69
  • 5.4.3 强化事后控制69-72
  • 第6章 HD公司应收账款风险控制保障措施72-86
  • 6.1 构建科学的应收账款管理组织架构72-74
  • 6.1.1 设立信用管理部门72
  • 6.1.2 完善相关管理部门的职责72-74
  • 6.2 加强企业营销管理74-78
  • 6.2.1 完善营销考核指标体系74-77
  • 6.2.2 提高营销人员业务素质77-78
  • 6.3 加强企业财务管理78-82
  • 6.3.1 完善财务基础管理制度78-80
  • 6.3.2 建立财务预算和财务指标分析制度80-81
  • 6.3.3 健全坏账准备金制度81-82
  • 6.3.4 提高应收账款信息化管理水平82
  • 6.4 HD公司应收账款实施效果分析82-86
  • 6.4.1 应收账款回收率分析82-83
  • 6.4.2 应收账款与销售额比率分析83-84
  • 6.4.3 应收账款周转率84-86
  • 第7章 结论与展望86-88
  • 7.1 结论86-87
  • 7.2 展望87-88
  • 参考文献88-91
  • 致谢91

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1 万e

本文编号:304697


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