HX公司研发人员胜任力模型构建及应用研究

发布时间：2024-04-23 03:45

　　2021年是中国实施“十四五”规划的第一年,我国经济逐渐迈入关键阶段。在此背景下,国家持续鼓励企业积极创新,加速战略性新兴产业发展进程,加大对于生物技术产业和医药产业的扶持力度。国家鼓励增加研发资金投入,鼓励消费市场逐步升级,为企业发展营造了较好的环境和行业增长空间。当今创新浪潮下,研发实力、产学研融合程度和企业自主创新技术日益成为企业的核心竞争力。研发人员作为企业创新主体,发挥着举足轻重的作用,逐渐成为企业科技制胜的关键因素。HX公司作为战略性新兴产业下的生物产业公司,伴随着国内外同行业企业的不断崛起,公司面临的经营环境以及相关产品结构发生较大变化。随着竞争者研发实力逐步提升及规模日益扩大,低价跟随现象日益凸显,HX公司市场占有率逐渐缩小,研发引领地位有所下降,公司发展面临新的挑战。如何在企业内部更好发挥人力资源作用,快速引入并留用符合胜任力要求的研发人员,加速对研发人员的培训,激发人员潜能,提升研发人员的绩效成为迫在眉睫的问题。本文基于HX公司战略及文化、业务现状及存在的问题,首先运用文献分析法、行为事件访谈法(BEI)、问卷调查法和德尔菲法进行调研分析,结合国内外专家学者对于胜任...

【文章页数】：84 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义
    第三节 研究的思路与方法
    第四节 研究的内容与结构
    第五节 研究的创新点
第二章 概念界定与文献综述
    第一节 相关概念界定
        一、研发人员界定
        二、胜任力概念
        三、胜任力模型概念
    第二节 相关文献综述
        一、国内文献综述
        二、国外文献综述
第三章 HX公司研发人员现状及问题
    第一节 HX公司基本情况介绍
    第二节 HX公司组织结构分析
    第三节 HX公司研发模块现状分析
        一、HX公司研发中心职能分析
        二、HX公司研发人员现状分析
    第四节 HX公司研发人员现存问题分析
        一、HX公司研发人员岗位职责分析
        二、HX公司研发人员关键问题分析
第四章 HX公司研发人员胜任力模型构建
    第一节 构建胜任力模型的思路
    第二节 研究样本选择
    第三节 行为事件访谈
        一、行为事件访谈步骤及注意事项
        二、行为事件访谈结果初步整理
        三、胜任力要素定义
    第四节 问卷调查
        一、问卷设计
        二、问卷分析
    第五节 HX公司研发人员胜任力模型构建
        一、胜任力模型框架构建
        二、胜任力模型四大类别构建
第五章 HX公司研发人员胜任力要素解析
    第一节 自我驱动类胜任力解析
        一、学习能力
        二、成就导向
        三、抗压能力
        四、关注细节
    第二节 目标推动类胜任力解析
        一、专业知识技能
        二、执行能力
        三、创新能力
        四、客户导向
    第三节 团队关系搭建类胜任力解析
        一、沟通能力
        二、团队激励能力
        三、项目管理能力
        四、团队合作能力
    第四节 文化认同类胜任力解析
        一、诚信正直
        二、坚持不懈
        三、敬业负责
    第五节 本章小结
第六章 HX公司研发人员胜任力模型的应用
    第一节 研发人员招聘与甄选
    第二节 研发人员培训与开发
    第三节 研发人员绩效管理
    第四节 研发人员职业生涯规划
    第五节 本章小结
第七章 结论与展望
参考文献
致谢
附录
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3962569