贝迪公司采购成本控制管理对策研究

发布时间：2017-03-22 22:14

  本文关键词：贝迪公司采购成本控制管理对策研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国经济的发展,中国市场已经成为国外企业最为关注的市场之一,大量国际化公司瞄准的是中国强大的消费潜力,纷纷利用中国庞大的模切工厂以期实现生产到消费直接快速的盈利模式。在这过程中,模切厂商为了自身的生存和发展进行各项改革和努力,其中最重要的环节之一便是其运营过程中的成本控制,通过科学的管理方法和资源配比与协调,尽可能地降低企业成本是模切厂商盈利的关键,而运营成本中的采购成本是整个运营成本的关键部分所在。一般来讲,采购成本占到制造业总成本的40%-60%,它能明显的影响到企业利润。因此,制造业经营利润的核心就是采购成本。同时还要关注采购管理的效率和速度这两大因素,才能在满足客户需求的同时更好的帮助产品更好的定价以及端到端的供应链获得预期利润。由此可见,采购部门不仅是传统意义上的消费部门,更是企业实现经营利润最大化的关键职能部门。在模切行业,又分外资进驻的专业模切公司和纯粹本土的模切公司。相对于本土企业,外资公司在竞争中表现出的先进生产技术、科学管理方法、有效的成本控制方法一直是本土企业学习的方向。尤其是采购成本控制的理念以及方法是本土企业学习的重点,成功的对采购成本进行控制是企业在市场竞争中获得重要竞争力的主要源泉。本文从贝迪公司在采购成本控制管理的实施过程入手,针对当前公司运营成本居高不下,造成公司利润极低的局面进行分析,具体对价格成本管理,付款条件成本管理,库存成本管理,呆滞料库存控制成本管理,物流成本管理,准时交货率等方面做探索性研究,探讨如何更有效地进行成本控制以提高企业的竞争能力和盈利水平,希望借此对模切行业的其它企业起到借鉴作用。
【关键词】：采购成本 贝迪公司 成本管理
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F416.7
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、绪论6-10
• (一) 研究背景和意义6-8
• (二) 研究方法思路和内容8-10
• 二、模切制造型企业采购成本管理的理论基础10-16
• (一) 模切制造型企业采购成本管理的内涵10-12
• (二) 模切制造型企业采购成本管理基础12-16
• 三、贝迪公司采购成本控制管理现状及存在的问题16-33
• (一) 贝迪公司概况16-17
• (二) 贝迪公司组织结构17
• (三) 贝迪公司采购成本控制管理17-25
• (四) 贝迪公司采购成本控制问题的根源25-33
• 四、贝迪公司采购成本控制管理提升对策33-47
• (一) 创新采购模式的流程再造33-42
• (二) 创新采购模式的实验和总结42-45
• (三) 创新采购模式的推广应用45-47
• 五、结论与展望47-49
• (一) 本文的结论47
• (二) 本文的不足47-48
• (三) 未来的研究方向48-49
• 参考文献49-50
• 致谢50-51
• 作者简历51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 钱芝网;;DEA及其在企业物流系统评价中的应用[J];工业工程与管理;2010年05期

2 管晶;;浅谈物流供应链管理[J];华章;2011年03期

3 袁永生;;供应链库存管理模式概述[J];技术与市场;2007年04期

4 申_g;;SWOT分析法的应用进展及展望[J];知识经济;2009年09期

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本文编号：262327