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A公司软件开发项目成本管理研究

发布时间:2017-03-26 21:09

  本文关键词:A公司软件开发项目成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着信息技术的快速发展,软件企业在我国高新技术产业中扮演着越来越重要的角色。近年来,我国的软件产业取得了长足的发展,涌现出了大批优秀的软件开发企业,对于这类企业来说,软件项目管理是规范企业生产、提升开发效率的必要条件,它在一定程度上反映了软件企业的综合生产能力,而提高软件生产能力则是企业持续发展的保证,是提升软件企业竞争力的重要手段。成本管理作为项目管理的重要组成部分,是软件企业必不可少的管理手段,通过成本管控可以有效地帮助企业节约成本、提高经营效益,增强竞争力。A公司作为一家国有大型企业下属的专业信息化建设开发公司,其业务模式有其自身特点,公司软件开发过程中的成本管控一直未能形成较为固定和有效的模式,成本管控较为薄弱,导致公司成本规模不断增加,无法得到有效控制。本次研究即希望在此方面有所探索和贡献,通过系列研究步骤,探索建立一套适合A公司的软件开发成本管理体系,对公司项目成本管理的强化和提升提供些许参考借鉴,同时通过实例对软件行业的其他公司提供一定的借鉴和指导。鉴于此,本文首先对软件项目成本管理的相关理论与文献进行了归纳和总结,然后以这些理论为基础,对A公司进行实地调研。一方面从制度入手,梳理该公司的成本管理和人员管理制度,分析总结了成本管理整体流程、成本估算办法、自有及租借人员考核方法等方面的不足;另一方面从实例入手,以该公司2011-2012年27个软件项目为样本,采用数据分析的方法,对其成本考核情况进行了深入的计算和剖析,从而得出成本管理在实际操作中存在的主要问题。最后,针对以上问题,结合A公司实际,从完善预算体系、实行全口径核算、整合薪酬激励体系以及建立敏捷开发方式四个方面提出一套以成本管理为核心的综合管控方案。通过对项目成本管理的一系列研究和分析,为A公司找到了提高项目成本管理效率效果的综合方案,并创新性地提出在国内项目成本管理实践中引入挣值管理与敏捷开发等国际先进管理方法,为同行业其他公司提供了较新颖的实践参考。
【关键词】:成本管控 项目管理 挣值管理 敏捷开发
【学位授予单位】:南京师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F275.3;F49
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 绪论7-14
  • 1.1 研究背景和目标7-8
  • 1.2 国内外研究综述8-11
  • 1.3 研究思路和框架11-12
  • 1.4 研究方法和技术路线12-13
  • 1.5 可能创新之处13-14
  • 第2章 软件项目成本管理相关理论基础14-21
  • 2.1 项目成本管理概述14-16
  • 2.1.1 项目成本管理基本概念14
  • 2.1.2 项目成本管理相关理论14-15
  • 2.1.3 项目成本管理方法体系15-16
  • 2.2 软件项目成本管理内容16-21
  • 2.2.1 成本管理框架16-17
  • 2.2.2 成本管理过程17
  • 2.2.3 成本估算17-18
  • 2.2.4 成本控制18-21
  • 第3章 A公司软件开发成本管理体系概况21-34
  • 3.1 A公司简介21-22
  • 3.2 A公司成本管理制度及评价22-29
  • 3.2.1 项目成本管理流程22-27
  • 3.2.2 成本估算及后续核算27-29
  • 3.3 A公司人员管理制度及评价29-34
  • 3.3.1 人员成本概况29
  • 3.3.2 自有人员管理29-32
  • 3.3.3 租借人员管理32-34
  • 第4章 A公司软件项目成本管理中的问题34-44
  • 4.1 项目成本概览:对27个项目的分析34-37
  • 4.2 项目成本核算及预算管控问题37-42
  • 4.2.1 成本考核不包括外包成本37-38
  • 4.2.2 租借人员薪酬折算的影响38-40
  • 4.2.3 预算(计划)制定尚待完善40-42
  • 4.2.4 成本预算过程管控有待强化42
  • 4.3 租借人员进出决策和使用效率低下42
  • 4.4 薪酬考核体系约束力和激励性不足42-44
  • 第5章 改进策略建议44-53
  • 5.1 建立软件项目预算管理体系44-49
  • 5.1.1 夯实业务计划44
  • 5.1.2 合理确定预算标准44-45
  • 5.1.3 加强预算过程管控45-48
  • 5.1.4 执行有效的分析与考核48-49
  • 5.2 实行透明化全口径成本核算49
  • 5.3 整合成本管控与薪酬激励体系49-50
  • 5.4 建立动态的敏捷开发流程50-53
  • 5.4.1 敏捷开发的实施要点51-52
  • 5.4.2 敏捷开发的实现模式52-53
  • 第6章 结论与展望53-55
  • 6.1 主要结论53
  • 6.2 未来展望53-55
  • 参考文献55-58
  • 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 吴祖峰;李炯;;软件过程中作业成本法的应用研究[J];电子科技大学学报;2007年06期

2 丁景茹;;以成本为导向的软件企业管理行为转变研究[J];行政事业资产与财务;2011年18期

3 杨莉;李南;戴育雷;;基于模糊挣值法的软件项目成本与进度监控研究[J];项目管理技术;2013年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 张超;Z公司G系统开发项目的成本控制研究[D];中国海洋大学;2011年

2 王洋;IT项目成本管理研究[D];南京理工大学;2011年


  本文关键词:A公司软件开发项目成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:269376

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