日照市西水东调三期工程项目成本管理研究

发布时间：2017-04-06 12:12

  本文关键词：日照市西水东调三期工程项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：日照市是鲁东南沿海新兴的港口城市,区内己建有发电厂、浆纸制作、钢铁冶炼、机械制造等众多工商企业,经济发展非常迅速。日照市人均占有水资源量596m3,为全国人均占有量的26.8%。由于地域狭小,水资源总量不足,资源性缺水是日照市的基本市情,加之水资源时空分布严重不均,现有水源调节能力差,区域性和季节性缺水十分突出。解决日照市区水资源短缺问题,特别是城市供水水资源不足的问题迫在眉睫。日照市西水东调三期工程应运而生。但是水利工程项目工况复杂,建设周期长,投资金额大,如何有效管理成本成为各方关注的问题。针对这一问题,结合日照市西水东调三期工程,本文对工程项目中的成本管理问题进行了探讨。文章首先对项目成本管理国内外研究现状进行了概述,对成本管理的主要理论方法进行了简单介绍。其次对日照市西水东调项目工程概况进行了介绍,结合挣值理论与日照市西水东调三期工程项目,收集了相关数据,计算了项目各标段的挣值,并对相关指标进行了测算。经测算实际工作与计划存在差异,针对这些差异分析了其产生的原因。阐述了日照市西水东调三期工程项目成本管理存在的问题,项目存在成本管理认识滞后、前期规划时对成本管理不够重视、项目成本管理缺乏一套责权利相结合的体系、考核制度的不完善以及项目成本管理受到外部因素的影响较大等问题。最后本文提出了加强工程项目成本控制的部分措施。本文以管理学理论为基础,以定量分析和定性分析为基本研究方法,通过参考大量相关文献对理论进行分析并采用挣值法对实际投资数据进行分析。通过以上论述,详细介绍了挣值法在项目管理中作为成本管理工具的基本原理、计算方法及应用过程。本文通过实证分析验证得到了,日照市西水东调三期工程总体进度快于计划进度,总体成本少于预算成本,挣值方法是项目成本衡量、控制的有效工具,通过成本绩效分析可以发现产生差异的原因,并对生产改进提出更具针对性的建议。
【关键词】：工程项目 项目成本管理 西水东调 挣值法
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TV68;TV512
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 0 引言12-20
• 0.1 研究背景12-13
• 0.2 研究的目的及意义13-14
• 0.2.1 研究的目的13
• 0.2.2 研究的意义13-14
• 0.3 国内外研究现状14-17
• 0.3.1 国内研究现状14-15
• 0.3.2 国外研究现状15-17
• 0.4 研究内容与研究方法17-19
• 0.4.1 研究内容及思路17-18
• 0.4.2 研究方法18-19
• 0.5 论文的创新之处19-20
• 1 调水工程项目成本管理相关理论20-24
• 1.1 成本管理概述20
• 1.1.1 项目成本管理的内容20
• 1.1.2 项目成本管理的特点20
• 1.2 成本管理的方法20-21
• 1.2.1 挣值法20-21
• 1.2.2 本量利分析法21
• 1.2.3 作业成本法21
• 1.2.4 标准成本法21
• 1.3 调水工程项目特征21-22
• 1.4 调水工程项目的成本构成22
• 1.5 调水工程项目成本管理的特点22-23
• 1.6 调水工程项目成本管理的原则23
• 1.7 调水工程项目成本管理的内容23-24
• 2 日照市西水东调项目工程概况24-28
• 2.1 工程名称及建设地点24
• 2.2 工程任务和规模24-25
• 2.2.1 项目建设的必要性24-25
• 2.2.2 工程任务和规模25
• 2.3 工程主要建设内容25-26
• 2.3.1 管道工程25
• 2.3.2 主要建筑物25-26
• 2.3.3 其它附属构筑物26
• 2.4 施工总进度26-28
• 3 日照市西水东调三期工程项目成本计划编制28-34
• 3.1 日照市西水东调三期工程项目成本构成28
• 3.2 调水工程项目成本计划的编制28-31
• 3.2.1 项目成本工作结构分解28
• 3.2.2 项目施工组织设计的明确28-29
• 3.2.3 项目成本估算和预算29
• 3.2.4 项目成本计划的编制29
• 3.2.5 项目成本目标的确立29-31
• 3.3 调水工程成本管理的事前控制31-32
• 3.3.1 预测项目成本31
• 3.3.2 编制目标成本31-32
• 3.4 调水工程施工过程的成本控制32
• 3.4.1 调水工程项目过程的成本管理32
• 3.4.2 调水工程项目过程的资金结算管理32
• 3.4.3 调水工程项目过程的动态成本管理32
• 3.5 调水工程项目竣工后成本管理32-34
• 3.5.1 项目竣工后决算的成本管理32-33
• 3.5.2 竣工后工程成本统计核算工作33-34
• 4 日照市西水东调工程项目成本监测与偏差分析34-46
• 4.1 调水工程项目成本监测34-40
• 4.1.1 挣值法的应用过程34-35
• 4.1.2 项目相关成本数据收集35-36
• 4.1.3 项目挣值计算36-40
• 4.2 调水工程项目成本偏差分析40-44
• 4.2.1 项目成本偏差分析40-42
• 4.2.2 项目成本偏差成因分析42-44
• 4.3 日照市西水东调工程项目成本的动态监控44-45
• 4.4 本章小结45-46
• 5 日照市西水东调三期工程项目成本管理存在的问题46-49
• 5.1 对调水工程项目成本管理认识的误区46-47
• 5.1.1 项目成本管理观念滞后46
• 5.1.2 施工企业与项目之间存在定位错乱46-47
• 5.2 对调水工程项目前期规划时的成本管理不够重视47
• 5.3 项目成本管理缺乏一套责权利相结合的体系47
• 5.4 项目成本管理考核制度的不完善47-48
• 5.5 项目成本管理受到外部因素的影响较大48-49
• 5.5.1 政策法规方面48
• 5.5.2 经济形势方面48-49
• 6 日照市西水东调工程项目成本控制措施49-54
• 6.1 编制成本偏差分析报告49
• 6.2 成本偏差纠正的措施49-50
• 6.3 建立项目成本管理体系50-52
• 6.3.1 项目责任成本管理体系若干措施50-51
• 6.3.2 日常成本管理的措施51-52
• 6.3.3 突发事件下成本管理的对策措施52
• 6.4 本章小结52-54
• 7 结论与展望54-55
• 参考文献55-58
• 致谢58-59
• 个人简历59

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