A省级电网企业标准成本管理的研究

发布时间：2017-04-11 15:20

  本文关键词：A省级电网企业标准成本管理的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：电网企业为了实现降本增效,改善运营现状,急需调整自身的企业机构,完善电网成本管理体系,降低所需成本,这样才能更好地建设省级电网系统,使人们可以使用放心而且价格低廉的电能,为我国的经济发展打下坚实的基础。国家电网企业提出了“一级政策、两级规范、互相监管、逐步实现”的规范制度,推行ERP项目和财务管控模块,由此可见,A省级电网企业迫切需要推进标准成本管理。目前,A省级电网企业在标准成本管理的工作上尚无成熟的方法和体系,本文通过理论结合实际,以全面预算管理、目标成本管理、标准成本管理理论为基础,结合公司实际工作,研究标准成本管理在公司的实施和应用问题,具体采用了比较分析法对公司实施标准成本管理进行了分析。深入分析A省级电网企业的成本管理的现状、特点以及存在的问题,并根据A省级电网企业的自身特点,提出了实施标准成本管理的必要性、优势以及相关措施。A省级电网企业的成本构成主要在输配电成本.因此,本文重点论述了采用标准作业成本法和标准定额成本法核定输配电成本的标准成本,特别是对输配电成本具体项目进行的重新划分,且对其标准成本的制定进行了详细阐述,希望通过分析可以给A省级电网企业一些有效的建议。
【关键词】：A省级电网企业 成本管理 标准成本管理 输配电成本 实施效果
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 引言8-13
• 1.1 研究的背景和意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-11
• 1.3 研究思路11-12
• 1.4 研究方法和创新点12-13
• 1.4.1 研究内容12
• 1.4.2 创新点12-13
• 第2章 理论基础13-19
• 2.1 全面预算管理理论13-15
• 2.1.1 全面预算管理的内涵及意义13
• 2.1.2 全面预算管理的实际应用13-14
• 2.1.3 全面预算的编制14-15
• 2.2 目标成本管理理论15-16
• 2.2.1 目标成本管理的内涵及意义15
• 2.2.2 目标成本管理的实际运用15-16
• 2.3 标准成本管理理论16-19
• 2.3.1 标准成本的概念与分类16-17
• 2.3.2 标准成本管理模式17-18
• 2.3.3 标准成本管理的作用18-19
• 第3章 公司成本管理的特点及问题分析19-25
• 3.1 公司简介19-21
• 3.1.1 公司构成19-20
• 3.1.2 公司业务内容20
• 3.1.3 公司成本的主要组成内容20-21
• 3.2 公司成本管理特点21
• 3.3 公司成本管理取得的成绩21-22
• 3.4 公司成本管理存在的问题22-25
• 第4章 标准成本管理在A省级电网企业中的应用25-37
• 4.1 实施标准成本管理的必要性25-26
• 4.2 研究范围26
• 4.3 制定标准成本的原则和方法26-37
• 4.3.1 制定标准成本的原则26-28
• 4.3.2 制定标准成本的方法28-37
• 第5章A省级电网企业实施标准成本管理的流程及措施37-41
• 5.1 实施的具体流程37-38
• 5.2 实施的关键地方38-39
• 5.3 实施的方针39-41
• 第6章 结论41-46
• 6.1 实施效果41-44
• 6.2 结论44-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

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