延长石油南区采油厂办公楼建设项目成本管理研究

发布时间：2017-04-14 01:18

  本文关键词：延长石油南区采油厂办公楼建设项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：成本管理是项目管理的主要工作之一。在建筑类项目中,企业只能通过降低成本的方式来使得企业的效益得到保障,进而提升企业的市场竞争力。随着科技的不断进步,企业在项目管理的模式上不断创新改进,在项目成本管理方面有着巨大变化。但很多企业由于陈旧思想观念的阻碍,没有将一些最新的管理方法应用在项目成本管理中,为企业的盈利带来了不小的障碍。延长石油在以往类似的办公楼建设项目中存在着许多问题,如建设成本过高、建设质量不过关、施工进度延迟、施工安全措施不到位等问题。这些问题严重影响着企业效益,也使得建设效果大打折扣。所以,本文将针对延长石油南区采油厂办公楼建设项目进行成本管理的研究有着重要意义。本文以延长油田南区采油厂基地办公楼项目为例,结合项目工程成本管理的相关理论知识,运用文献查阅法、实地调查法、定性定量分析法,针对延长油田南区采油厂基地办公楼项目中施工现场布置、施工方案、施工进度以及施工质量四方面对项目成本的影响进行分析。应用先进的成本管理方法构建了适合延长油田南区采油厂基地办公楼项目特点的施工成本控制体系,将施工成本管理的理念贯穿于施工现场布置、施工方案、施工进度以及施工质量四个施工的重要部分。
【关键词】：工程建设项目 成本管理 成本控制
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-13
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究目的7-8
• 1.1.3 研究意义8
• 1.2 国内外研究现状8-11
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-11
• 1.3 研究内容、方法及技术路线11-13
• 1.3.1 研究内容11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.3.3 技术路线12-13
• 第二章 建设项目施工成本管理的基础理论13-18
• 2.1 建设项目成本管理的概念13
• 2.2 施工成本管理的构成13-14
• 2.3 施工成本管理的内容14-16
• 2.4 施工成本管理的方法16-18
• 第三章 南区采油厂办公楼项目成本影响因素分析18-25
• 3.1 项目概况18
• 3.2 施工成本管理存在的问题18-19
• 3.3 施工成本影响因素分析19-25
• 3.3.1 施工现场管理20
• 3.3.2 施工方案20-21
• 3.3.3 施工质量21-22
• 3.3.4 施工进度22-25
• 第四章 南区采油厂办公楼项目降低施工成本方案研究25-39
• 4.1 合理布置现场，，控制建设成本25-28
• 4.1.1 施工现场布置优化的原则与依据25
• 4.1.2 施工现场布置的优化25-28
• 4.2 优化施工方案，降低成本风险28-32
• 4.2.1 优化钢筋工程施工方案28-29
• 4.2.2 优化混凝土工程施工方案29-32
• 4.3 保证施工质量，合理节约成本32-36
• 4.3.1 施工质量目标32
• 4.3.2 施工质量的保证体系32-34
• 4.3.3 施工过程质量的控制措施34-36
• 4.4 掌控施工进度，保证成本周期36-39
• 4.4.1 施工进度节点控制36
• 4.4.2 施工工期保证措施36-39
• 第五章 结论与展望39-40
• 5.1 结论39
• 5.2 展望39-40
• 致谢40-41
• 参考文献41-43
• 攻读硕士学位期间发表的论文43-44

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本文编号：304906