基于全面成本管理视角下C矿区物业成本控制研究

发布时间：2017-04-25 21:16

  本文关键词：基于全面成本管理视角下C矿区物业成本控制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：全面成本管理是现代成本管理理论与实践的新发展。它包括三种方法体系:建立在作业成本分析基础上的业务过程分析;作业量基准成本管理以及成本改善的持续对策与措施。由此可见,全面成本管理的理论与方法体系是建立在作业成本理论基础之上,是对作业成本管理的新发展。然而,油田属独立资源企业,有其特殊性,涉及到职工切实利益的生活后勤服务系统(以下简称油田物业)。因此物业成本的管理控制是值得关注的。本文从阐述全面成本管理视角下成本控制的理论基础出发,对其与传统成本管理进行比较。然后介绍C矿区经营特点、成本分配、控制方法现状。C矿区所属单位根据实际情况按相关性原则选择适当的分配方法,再上报财务部备案。指出该方法会导致服务成本信息失真等成本控制问题,提出应该在C矿区的物业成本管理上引入全面成本管理理念,分析全面成本管理理念在C矿区应用的必要和可行性。全面成本管理的理论与方法体系是建立在作业成本理论基础之上的,是对作业成本管理的新发展,所以,本文基于全面成本管理对C矿区物业成本管理体系进行设计,通过对C矿区深入了解将业务流程划分为四个作业中心,资源费用归为七大类,并在兼顾合理性和数据可获得性的基础上选择资源动因和作业动因。最后对C矿区的物业成本进行应用分析,并将作业的实际成本与标准成本进行比较分析得出结论,在此基础上,根据C矿区的实际情况,提出管理措施建议。
【关键词】：全面成本管理 矿区物业 成本控制
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.47
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 导论7-15
• 1.1 研究背景及目的7-8
• 1.2 研究意义8
• 1.3 国内外研究现状8-11
• 1.3.1 国外文献综述8-9
• 1.3.2 国内文献综述9-11
• 1.4 研究方法和内容结构11-13
• 1.4.1 研究方法11-12
• 1.4.2 研究内容和研究框架12-13
• 1.5 本文的创新点13-15
• 第二章 全面成本管理视角下成本控制的理论基础15-22
• 2.1 全面成本管理的诞生15
• 2.2 全面成本管理的基本原理15-19
• 2.2.1 全面成本管理的内涵15-16
• 2.2.2 全面成本管理的特点16-17
• 2.2.3 全面成本管理的理念17-19
• 2.3 成本控制的相关理论19-21
• 2.3.1 成本控制的基本概念19
• 2.3.2 成本控制的原则19-20
• 2.3.3 成本控制的程序20-21
• 2.4 全面成本管理和传统成本管理的比较21-22
• 第三章 C矿区物业的成本管理及控制现状22-28
• 3.1 C矿区概况22
• 3.2 C矿区物业成本的管理与控制现状22-25
• 3.2.1 C矿区经营特点22-23
• 3.2.2 C矿区物业成本管理现状23-25
• 3.2.3 C矿区物业成本控制现状25
• 3.3 C矿区物业引入全面成本管理理论的必要性25-26
• 3.4 C矿区物业引入全面成本管理理论的可行性26-28
• 第四章 基于全面成本管理的C矿区物业成本管理体系设计28-36
• 4.1 C矿区物业成本计算体系设计原则与应用方法28-29
• 4.1.1 设计原则28-29
• 4.1.2 应用方法29
• 4.2 C矿区物业成本计算的流程设计29-36
• 4.2.1 界定作业与划分作业中心29-31
• 4.2.2 确定资源消耗和资源动因31-34
• 4.2.3 确定作业动因34
• 4.2.4 核算物业服务成本并分配作业成本至成本对象34-36
• 第五章 C矿区物业成本应用分析36-54
• 5.1 分析对象的选取36-38
• 5.2 矿区物业成本系统分析38-40
• 5.2.1 作业成本动因分析38-39
• 5.2.2 核定标准作业成本39-40
• 5.3 全面成本管理视角下C矿区物业成本控制应用40-54
• 5.3.1 C矿区的物业成本费用分配41-45
• 5.3.2 成本差异分析45-54
• 第六章 基于全面成本管理的C矿区物业成本控制措施54-57
• 6.1 基于全面成本管理的C矿区物业成本控制模型设计54
• 6.2 基于全面成本管理的C矿区物业成本控制的措施及建议54-57
• 第七章 结论57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61
• 攻读硕士学位期间所发表的论文61-62

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