达成铁路某标段施工项目管理研究

发布时间：2022-12-06 03:26

　　优质、快速、高效地完成铁路建设的投资计划,尽快实现投资目的,降低施工成本,提高经济效益,这是铁路工程项目管理必须要研究解决的课题,也是铁路施工企业生存和发展的前提。施工企业利润目标的实现、可持续健康发展、企业实力和核心竞争力的提高都必须建立在成功的项目管理基础之上。 本文首先探讨项目管理过程控制体系及其基本原理,然后以达成铁路工程施工项目为基础和载体,将项目管理理论中的范围管理、组织及人力资源管理、物资及设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、信息及沟通管理八个方面结合到具体的铁路施工过程实践中去,以形成制度化和规范化的施工过程管理模式,实现项目管理的成功和盈利目标。 本文对项目管理过程控制与目标的实现进行了深入研究。项目的范围管理主要阐明为了获得该项目的承建目标,必须制定正确的投标策略,项目获取后用合同文件的形式确定项目的范围。项目的组织与人力资源管理、物资设备管理主要阐明人、财、物资源配置。项目管理的核心内容是质量管理、安全管理、时间管理、成本管理,它们分别阐明了各自的目标和为了实现目标而进行的过程控制。项目的信息与沟通管理阐明了为了实现上述各项管理目... 

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
    1.2 研究内容及研究方法
    1.3 工程项目概况
第2章 项目管理过程控制体系的建立
    2.1 项目管理的过程系统
        2.1.1 项目管理内在循环过程
        2.1.2 项目管理的过程控制体系
    2.2 施工项目管理的全过程
    2.3 施工项目过程控制的内容和任务
    2.4 施工项目管理过程模式可借鉴性
第3章 达成铁路的范围管理、组织及物资管理
    3.1 达成铁路ZQSG-1标段范围管理
        3.1.1 项目范围的确认
        3.1.2 项目范围的控制
    3.2 达成铁路ZQSG-1标段组织及人力资源管理
        3.2.1 项目组织目标
        3.2.2 项目组织设计及机构
        3.2.3 劳动力组织措施及计划
    3.3 达成铁路ZQSG-1标段物资设备管理
        3.3.1 机械设备、试验设备、仪器仪表配备
        3.3.2 主要材料、设备供应
第4章 达成铁路ZQSG-1标段进度管理
    4.1 进度管理的内容和原理
    4.2 施工进度总体计划安排
    4.3 影响施工进度的因素
    4.4 达成铁路ZQSG-1标段进度控制
第5章 达成铁路ZQSG-1标段质量管理
    5.1 项目质量管理内容
    5.2 达成铁路ZQSG-1项目质量目标
    5.3 影响施工质量的因素
    5.4 达成铁路ZQSG-1标段质量控制
        5.4.1 工程质量目标控制
        5.4.2 建立质量保证体系
        5.4.3 保证工程质量的措施
第6章 达成铁路ZQSG-1标段成本管理
    6.1 项目成本管理的内容
    6.2 施工成本的影响因素
    6.3 达成铁路ZQSG-1标段成本控制
        6.3.1 责任成本管理
        6.3.2 成本控制的措施和途径
第7章 达成铁路ZQSG-1标段安全及风险管理
    7.1 达成铁路项目安全管理
        7.1.1 安全生产管理的原则
        7.1.2 安全管理目标
        7.1.3 施工安全要素分析
        7.1.4 达成铁路ZQSG-1标段安全控制
    7.2 达成铁路项目风险管理
        7.2.1 项目风险特性及其影响因素
        7.2.2 项目风险管理流程
        7.2.3 达成铁路ZQSG-1标段风险控制
第8章 达成铁路ZQSG-1标段信息及沟通管理
    8.1 信息沟通形式及作用
    8.2 项目信息沟通计划
    8.3 达成铁路ZQSG-1标段信息沟通控制
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于战略思想的建筑企业工程质量管理机制研究[J]. 邓建勋.  建筑经济. 2007(08)
[2]施工企业加强合同管理的思考[J]. 徐金梁,陈玉珍.  建筑经济. 2007(08)
[3]借鉴并行工程理论 实现工程项目快速建设[J]. 王君,孙文建.  建筑经济. 2007(03)
[4]论诚实信用原则在工程变更中的运用[J]. 段亚伟.  建筑经济. 2007(02)
[5]关于基本建设项目内部审计的若干探讨[J]. 汪杰东.  建筑经济. 2006(11)
[6]基于项目经理负责制的建筑团队建设[J]. 陈一星.  建筑经济. 2006(11)
[7]建筑业项目经理领导有效性研究[J]. 齐晓,黄吉欣,方东平.  建筑经济. 2006(11)
[8]绿色施工与建筑企业竞争力提升[J]. 竹隰生,任宏.  建筑经济. 2004(08)
[9]施工项目风险的分析与预防[J]. 束少华.  建筑施工. 2002(05)
[10]铁路工程项目施工中成本控制的探讨[J]. 李夏初.  铁路工程造价管理. 2002(02)



本文编号：3710960