商品混凝土企业成本控制探讨

发布时间：2022-12-06 05:39

　　当前,商品混凝土企业面临着原材料可利用资源日趋匮乏、市场容量小、运营成本高以及市场恶性竞争等问题,要想产品在市场上能够获取更大的竞争优势,企业必须要重视成本、服务以及品牌荣誉等方面的管理。企业只有做好了成本控制工作才能降低成本、增加利润,实现企业可持续发展。本文以商品混凝土企业为主体,研究企业控制成本的有效策略。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、商品混凝土企业成本控制基本概述
    (一)商品混凝土的特点及成本构成因素
    (二)商品混凝土加强成本管理的必要性
二、商品混凝土企业成本控制存在的主要问题
    (一)缺乏科学的成本控制意识
    (二)成本管理方法落后
    (三)成本管理机制不够健全
    (四)成本管理人才匮乏
三、提高商品混凝土企业成本控制水平的对策
    (一)更新成本管理理念
    (二)加强技术创新与管理
    (三)健全成本控制体系
    (四)提升相关人员的专业技能
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于加强企业成本管控的探讨[J]. 马丽.  中国商论. 2019(10)
[2]商品混凝土的成本管理与控制[J]. 高铜传.  工程技术研究. 2018(08)
[3]现代商品混凝土企业的模块化管理[J]. 徐杰,宋秀坤,李伟.  商品混凝土. 2018(Z1)
[4]现代商品混凝土企业的模块化管理[J]. 徐杰,宋秀坤,李伟.  商品混凝土. 2018 (Z1)



本文编号：3711173