我国粮食企业物流管理研究

发布时间：2023-06-02 18:36

　　物流作为“第三利润源泉”，不仅可以节省粮食企业的经营成本，提高企业的核心竞争力，而且可以提高粮食流通现代化水平，改善资源的有效利用率。由于长期的计划经济管理模式，粮食企业物流管理理念陈旧，体制僵化，缺乏创新意识，这些都束缚了粮食企业物流管理水平的提高，针对我国粮食物流宏观和微观的矛盾，本文提出了提高粮食企业物流管理能力的对策；企业物流管理战略是企业战略的重要组成，在粮食物流实物管理内容中，文章研究了物流战略的确立、创新和发展问题；关于企业物流模式选择，探讨了粮食企业三种物流模式，分析了物流模式的选择和影响因素；在物流成本管理中，引入了经济订货批量模型(EOQ)，为粮食企业物流管理科学决策提供了一个新的手段。

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 论文写作的背景及意义
        1.1.1 论文写作的背景
        1.1.2 论文写作的意义
    1.2 国内、外的研究现状
        1.2.1 国外研究状况
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文的写作思路和主要研究方法
        1.3.1 论文的研究思路
        1.3.2 论文的研究方法
    1.4 论文的创新之处
第2章 物流管理的相关理论
    2.1 物流系统
    2.2 企业物流战略
    2.3 供应链管理
    2.4 物流系统化设计的理论
        2.4.1 物流系统的“效益背反”理论
        2.4.2 物流服务与物流成本间的“收益递减法则”
    2.5 物流成本管理理论
    2.6 经济订货批量模型
    2.7 SWOT理论
    2.8 本章小结
第3章 我国粮食物流管理现状和存在的问题
    3.1 我国粮食物流的定义和特点
        3.1.1 我国粮食物流的定义
        3.1.2 我国粮食物流的主要特点
        3.1.3 粮食企业的物流
    3.2 我国粮食企业物流的环境及现状
        3.2.1 粮食企业物流的自然、社会环境
        3.2.2 我国粮食企业物流的流量和流向
        3.2.3 粮食企业物流基础设施状况
    3.3 我国粮食物流管理存在的主要问题
        3.3.1 我国粮食企业物流管理的宏观问题
        3.3.2 我国粮食企业物流管理的微观问题
    3.4 本章小结
第4章 粮食企业物流模式研究
    4.1 粮食企业的物流模式
    4.2 粮食企业选择物流模式的影响因素
    4.3 粮食企业物流模式的选择
        4.3.1 应用SWOT理论进行企业物流状况分析
        4.3.2 企业物流模式确定
        4.3.3 物流模式的检验
    4.4 本章小结
第5章 提高我国粮食企业物流管理能力的对策
    5.1 提高对粮食物流的研究水平
    5.2 政府宏观调控职能的合理运用
    5.3 发展新型的粮食运输方式
    5.4 运用现代科学技术降低物流成本
    5.5 粮食企业物流一体化管理
    5.6 积极培育大型粮食物流企业
    5.7 加强粮食物流人才培养
    5.8 本章小结
第6章 黑龙江粮油集团物流管理实证分析
    6.1 黑龙江粮油集团的物流现状
    6.2 黑龙江粮油集团物流战略的确定
        6.2.1 黑龙江粮油集团物流的SWOT分析
        6.2.2 黑龙江粮油集团价值链的分析
        6.2.3 黑龙江粮油集团物流战略规划的原则
        6.2.4 黑龙江粮油集团物流战略
    6.3 黑龙江粮油集团资源整合
    6.4 黑龙江粮油集团的采购物流管理
        6.4.1 采购物流的变革
        6.4.2 黑龙江粮油集团采购方式的选择
        6.4.3 定量分析在粮食采购中的应用
    6.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历



本文编号：3827815