化工企业实施动态成本管理的相关探讨
发布时间:2023-08-08 17:53
在化工企业的发展过程中,成本管理占据着重要的地位,许多化工企业的管理人员也提高了对成本管理的要求。采用动态化的管理方式,不仅仅注重事后的监督工作,而是注重整个流程中的管控。本文从影响化工企业动态成本管理的主要因素展开分析,并以此为依据,提出创新成本控制观念、优化成本控制与核算方式、拓宽成本管理范围、强化业绩评价工作等几个方面的措施。希望结合化工企业的经营与生产情况,随时开展动态化的成本核算工作,使企业的管理人员能及时掌握成本变化动向,并保证各项经营决策的合理性。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、影响化工企业动态成本管理的主要因素
(一)动态成本管理受原料采购的影响
(二)动态成本管理受到连续性影响
三、化工企业实施动态成本管理的有效措施
(一)创新成本控制观念,优化成本控制与核算方式
(二)拓宽成本管理范围,实行资源合理分配
(三)明确成本核算对象,强化业绩评价工作
四、结语
本文编号:3840212
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、影响化工企业动态成本管理的主要因素
(一)动态成本管理受原料采购的影响
(二)动态成本管理受到连续性影响
三、化工企业实施动态成本管理的有效措施
(一)创新成本控制观念,优化成本控制与核算方式
(二)拓宽成本管理范围,实行资源合理分配
(三)明确成本核算对象,强化业绩评价工作
四、结语
本文编号:3840212
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