变电站工程项目管理及改进 ————以500千伏兰溪变电站为例
发布时间：2023-08-08 18:21
随着经济和社会的发展,变电站工程项目建设数量在持续增加,建设规模也不断的扩大,这样变电站工程项目就面临着更多的问题。在资源供应数量有限的情况下,如何提高变电站工程项目的建设质量和效率,已成为一个非常重要的议题。本文依据项目管理理论中有关进度管理、质量管理、成本管理的一些内容,论述了500千伏兰溪变电站工程项目管理过程中存在的一些问题及对变电站工程项目管理进行改进的措施方法。 论文共由六章组成：第一章绪论,主要介绍课题的研究背景与意义；第二章对变电站工程项目管理及其核心要素(进度、质量、成本)管理进行了介绍及分析；第三章介绍了变电站工程项目进度、质量和成本的均衡优化方法；第四章进行实例分析,介绍了兰溪变电站工程项目管理存在的问题及其相应的解决方法；第五章探讨了变电站工程项目进度、质量、成本管理改进的措施；第六章是研究结论及建议展望,对全文进行总结。 电力是国民经济发展的基础,变电站是连接用户和发电厂的中心枢纽,是整个电网安全可靠稳定运行的重要环节。切实提高变电站工程项目的建设管理水平,满足保证进度、质量优良、成本优化的项目建设要求,是每个变电站工程项目管理者所面临和需有效解决的问题。要高...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 课题研究背景与意义
1.2 工程项目管理理论的发展历程
1.3 论文的研究方法
1.3.1 文献资料法
1.3.2 调研访谈法
2 变电站工程的项目管理
2.1 变电站工程项目管理的内容构成
2.1.1 变电站工程项目管理的概念
2.1.2 变电站工程项目管理的内容构成
2.2 变电站工程项目的进度、质量、成本管理及相互关系
2.2.1 变电站工程项目三要素(进度、质量、成本)管理的概念
2.2.2 变电站工程项目进度、质量、成本管理的相互关系
2.3 变电站工程项目的进度管理分析
2.3.1 工程项目进度管理的内容
2.3.2 影响变电站工程项目的进度因素分析
2.3.3 变电站工程项目的进度控制计划
2.3.4 变电站工程项目的进度控制措施
2.4 变电站工程项目的质量管理分析
2.4.1 工程项目质量管理的内容
2.4.2 变电站工程项目的质量需求分析
2.4.3 变电站工程项目的质量控制
2.5 变电站工程项目的成本管理分析
2.5.1 工程项目成本管理的内容
2.5.2 影响变电站工程项目成本因素的分析
2.5.3 变电站工程项目的成本控制
3 变电站工程项目进度、质量和成本的均衡优化分析
3.1 变电站工程项目进度质量成本优化模型
3.1.1 变电站工程项目进度质量成本线性模型的建立
3.1.2 变电站工程项目目标优化常用模型
3.2 变电站工程项目的资源进度优化方法
3.2.1 变电站工程项目资源进度优化方法的概念
3.2.2 变电站工程项目资源进度优化方法的过程
3.3 变电站工程项目的质量与成本优化分析
3.3.1 变电站工程项目质量与成本优化分析的概念
3.3.2 变电站工程项目质量与成本优化分析的过程
3.4 变电站工程项目的价值工程优化分析
3.4.1 变电站工程项目价值工程优化分析的概念
3.4.2 变电站工程项目价值工程优化分析的过程
4 实例分析：变电站工程项目管理存在的问题及其解决方法
4.1 兰溪变电站工程项目概况
4.1.1 变电站工程项目规模及布置
4.1.2 工程项目参建单位及工期要求
4.2 兰溪变电站工程项目的难点及亮点
4.2.1 浙江省第一座500千伏数字化变电站
4.2.2 配电装置布置方式的改变
4.2.3 电缆沟设计方式的改变
4.2.4 合理组合建筑物
4.3 兰溪变电站工程项目进度、质量、成本管理存在的问题
4.3.1 兰溪变电站工程项目进度管理存在的问题
4.3.2 兰溪变电站工程项目质量管理存在的问题
4.3.3 兰溪变电站工程项目成本管理存在的问题
4.4 兰溪变电站工程项目进度、质量、成本管理问题的解决方法
4.4.1 兰溪变电站工程项目进度管理问题的解决方法
4.4.2 兰溪变电站工程项目质量管理问题的解决方法
4.4.3 兰溪变电站工程项目成本管理问题的解决方法
5 变电站工程项目进度、质量、成本管理的改进措施
5.1 变电站工程项目进度管理的改进措施
5.1.1 变电站工程项目进度管理改进的概念
5.1.2 变电站工程项目进度管理的改进措施
5.2 变电站工程项目质量管理的改进措施
5.2.1 变电站工程项目质量管理改进的概念
5.2.2 变电站工程项目质量管理的改进措施
5.3 变电站工程项目成本管理的改进措施
5.3.1 变电站工程项目成本管理改进的概念
5.3.2 变电站工程项目成本管理的改进措施
6 结论及建议
6.1 研究结论
6.2 建议与展望
参考文献
致谢
本文编号：3840253
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 课题研究背景与意义
1.2 工程项目管理理论的发展历程
1.3 论文的研究方法
1.3.1 文献资料法
1.3.2 调研访谈法
2 变电站工程的项目管理
2.1 变电站工程项目管理的内容构成
2.1.1 变电站工程项目管理的概念
2.1.2 变电站工程项目管理的内容构成
2.2 变电站工程项目的进度、质量、成本管理及相互关系
2.2.1 变电站工程项目三要素(进度、质量、成本)管理的概念
2.2.2 变电站工程项目进度、质量、成本管理的相互关系
2.3 变电站工程项目的进度管理分析
2.3.1 工程项目进度管理的内容
2.3.2 影响变电站工程项目的进度因素分析
2.3.3 变电站工程项目的进度控制计划
2.3.4 变电站工程项目的进度控制措施
2.4 变电站工程项目的质量管理分析
2.4.1 工程项目质量管理的内容
2.4.2 变电站工程项目的质量需求分析
2.4.3 变电站工程项目的质量控制
2.5 变电站工程项目的成本管理分析
2.5.1 工程项目成本管理的内容
2.5.2 影响变电站工程项目成本因素的分析
2.5.3 变电站工程项目的成本控制
3 变电站工程项目进度、质量和成本的均衡优化分析
3.1 变电站工程项目进度质量成本优化模型
3.1.1 变电站工程项目进度质量成本线性模型的建立
3.1.2 变电站工程项目目标优化常用模型
3.2 变电站工程项目的资源进度优化方法
3.2.1 变电站工程项目资源进度优化方法的概念
3.2.2 变电站工程项目资源进度优化方法的过程
3.3 变电站工程项目的质量与成本优化分析
3.3.1 变电站工程项目质量与成本优化分析的概念
3.3.2 变电站工程项目质量与成本优化分析的过程
3.4 变电站工程项目的价值工程优化分析
3.4.1 变电站工程项目价值工程优化分析的概念
3.4.2 变电站工程项目价值工程优化分析的过程
4 实例分析：变电站工程项目管理存在的问题及其解决方法
4.1 兰溪变电站工程项目概况
4.1.1 变电站工程项目规模及布置
4.1.2 工程项目参建单位及工期要求
4.2 兰溪变电站工程项目的难点及亮点
4.2.1 浙江省第一座500千伏数字化变电站
4.2.2 配电装置布置方式的改变
4.2.3 电缆沟设计方式的改变
4.2.4 合理组合建筑物
4.3 兰溪变电站工程项目进度、质量、成本管理存在的问题
4.3.1 兰溪变电站工程项目进度管理存在的问题
4.3.2 兰溪变电站工程项目质量管理存在的问题
4.3.3 兰溪变电站工程项目成本管理存在的问题
4.4 兰溪变电站工程项目进度、质量、成本管理问题的解决方法
4.4.1 兰溪变电站工程项目进度管理问题的解决方法
4.4.2 兰溪变电站工程项目质量管理问题的解决方法
4.4.3 兰溪变电站工程项目成本管理问题的解决方法
5 变电站工程项目进度、质量、成本管理的改进措施
5.1 变电站工程项目进度管理的改进措施
5.1.1 变电站工程项目进度管理改进的概念
5.1.2 变电站工程项目进度管理的改进措施
5.2 变电站工程项目质量管理的改进措施
5.2.1 变电站工程项目质量管理改进的概念
5.2.2 变电站工程项目质量管理的改进措施
5.3 变电站工程项目成本管理的改进措施
5.3.1 变电站工程项目成本管理改进的概念
5.3.2 变电站工程项目成本管理的改进措施
6 结论及建议
6.1 研究结论
6.2 建议与展望
参考文献
致谢
本文编号：3840253
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