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保胜集团公司物资管理信息系统的设计与实现

发布时间:2017-05-21 15:18

  本文关键词:保胜集团公司物资管理信息系统的设计与实现,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:物资管理是企业生产经营的基本要素之一,物资工作不仅在实物形态,更从价值形态上对运输安全生产和建设起到制约和影响。传统企业物资管理方式面临诸多问题,首先不能对大量物资数据信息进行采集、存储及客观分析,所以很难做到采购与销售管理的科学性与准确性。其次,无法强化对权利运作的事前监督,不利于物资采购与销售的公开、公平、公正。再者,供货厂商较多,管理困难。而且,工作强度大,交易时间和订货、销售周期较长,不利于降低交易成本。最后,不利于促进优化组织结构,对物资购销人员效绩无法进行量化考核。所以有效的物资管理系统是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。针对大型企业而言,物资管理是企业成本管理的最重要的组成部分,是企业强化内部管理,塑造企业竞争优势的有效途径。然而,大型企业现存的分散的物资管理体系和落后的管理手段,已经严重地制约了企业成本的降低。可见,加强企业物资管理对于钢铁企业具有重要的理论和现实意义。本项目在充分调研保胜集团物资管理现状的基础上,运用财务管理手段,依托计算机技术,使用PB语言,开发了适合于保胜集团的新型物资管理信息系统,该系统包括采购管理子系统、库存管理子系统和存货核算子系统三个模块,并付诸实施。本文首先阐述了课题的背景、目的和意义,然后介绍了与本文相关的主要技术与方法,包括管理信息系统、业务流程重组和ERP(企业资源计划)系统。在基础研究的基础上,进行了系统分析,介绍了保胜集团和保胜有限公司的现状,特别是综合分析了保胜集团物资管理的现状及问题,进而提出了系统的基本结构和功能设置。然后进行了系统设计,在设计的基础上进行了系统实现,实现了包括采购管理子系统、库存管理子系统和存货核算子系统。并对设计的相关环节进行了说明。最后本文进行了应用的效果分析,总结了本系统在保胜集团的应用情况。在系统的实际应用中,证明该系统的应用大大减少了库存资金占用,提高了企业物资管理效率和资金使用效率,提升了企业的综合管理水平,取得了较好的实践效果。
【关键词】:物资管理 信息系统 PB
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TP311.52
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 选题背景11
  • 1.2 选题意义11-13
  • 1.2.1 规范业务流程,完善物资管理制度12
  • 1.2.2 盘活资金,严把结算环节,提高资金使用效率12
  • 1.2.3 信息充分公开,分厂需求计划的制定更具理性12
  • 1.2.4“三方汇审”对采购需求计划严格把关12-13
  • 1.3 论文的主要工作13-15
  • 第2章 相关理论15-19
  • 2.1 管理信息系统及其开发方法15
  • 2.2 ERP(企业资源计划)系统15-17
  • 2.3.1 ERP的精髓是系统化和供应链的管理思想16
  • 2.3.2 ERP是一个优化企业资源,,提升企业效率的管理系统16
  • 2.3.3 ERP在管理上的最终实现16-17
  • 2. C LIENT/SERVER架构及POWER BUILDER语言17-19
  • 2.4.1 Client/Server架构17-18
  • 2.4.2 Power Builder语言18-19
  • 第3章 系统分析及设计19-28
  • 3.1 集团有限公司简介19-20
  • 3.2 保胜集团物资管理的现状20-21
  • 3.2.1 采购效率不高20
  • 3.2.2 忽视物料计划的作用20
  • 3.2.3 钢铁物流库存管理中存在的问题20-21
  • 3.2.4 物资管理注重数量,忽视质量21
  • 3.2.5 财务部门的管理职能未有效发挥21
  • 3.3 系统需求分析及设计21-28
  • 3.3.1 物资管理业务分析及功能模块设计22-26
  • 3.3.2 系统功能需求分析26-28
  • 第4章 系统设计28-38
  • 4.1 系统设计的目标28
  • 4.2 系统环境设计28
  • 4.3 系统功能设计28-29
  • 4.3.1 采购管理模块29
  • 4.3.2 库存管理模块29
  • 4.3.3 存货核算子模块29
  • 4.4 成本核算方法29-30
  • 4.5 基础数据设置30-36
  • 4.5.1 编码结构设置30
  • 4.5.2 物料类别编号、名称及物料前缀30-31
  • 4.5.3 付款单类别31-32
  • 4.5.4 业务部门32-33
  • 4.5.5 采购员33
  • 4.5.6 结算方式33
  • 4.5.7 单据编号方法定义33-34
  • 4.5.8 计量单位维护34-35
  • 4.5.9 采购订单类别编号及名称35
  • 4.5.10 采购发票类别编号、名称、税率及税额计算方法35
  • 4.5.11 仓库编号、名称及是否对其进行货位管理35
  • 4.5.12 领料用途编号、名称35-36
  • 4.5.13 入库业务类别编号、名称及税额换算方法36
  • 4.5.14 出库业务类别编号、名称36
  • 4.6 参数设置36-38
  • 4.6.1 采购系统参数设置36
  • 4.6.2 库存系统参数设置36-37
  • 4.6.3 存货系统参数设置37-38
  • 第5章 系统实现38-85
  • 5.1 采购管理系统38-58
  • 5.1.1 具体业务功能38-53
  • 5.1.2 查询功能53-57
  • 5.1.3 采购管理部分代码实现57-58
  • 5.2 库存管理系统58-72
  • 5.2.1 入库业务58-62
  • 5.2.2 出库业务62-67
  • 5.2.3 库存管理帐表说明67-72
  • 5.3 存货核算系统72-77
  • 5.3.1 入库业务72
  • 5.3.2 出库业务72-73
  • 5.3.3 月末业务73
  • 5.3.4 存货核算账表说明73-77
  • 5.4 特殊业务处理77-78
  • 5.4.1 拒付业务77
  • 5.4.2 关于待验物资操作方法的说明77-78
  • 5.5 数据库连接78
  • 5.6 部分程序代码78-85
  • 第6章 结论与展望85-86
  • 参考文献86-89
  • 致谢89

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 严天祥;;刍议如何加强钢铁企业的物资管理[J];时代经贸(下旬刊);2008年12期

3 陆静平;;钢结构制造企业ERP实施难点及对策[J];科技资讯;2008年33期

4 林湘;;ERP在广钢应用的风险与对策分析[J];冶金丛刊;2008年05期

5 王芳;王艳;;浅析ERP系统下企业的财务管理[J];冶金财会;2008年08期

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8 吴峰霞;吴锋伟;;钢铁上市公司财务绩效评价与对策分析[J];当代经济管理;2008年06期

9 王晓东;;钢铁行业上市公司技术效率实证研究[J];北京科技大学学报(社会科学版);2008年02期

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本文编号:384041

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