浅析房地产开发企业项目全面成本管理的几个问题

发布时间：2023-12-12 19:08

　　房地产企业受到行业大周期以及政府长期的管理控制机制的印象,其开发项目的利润率每年都在下降,在这个大背景之下如何做好成本管理工作,挖掘企业利润,让房地产企业在愈来愈激烈的市场环境中提高自身的核心竞争力是极其重要的措施。全面成本管理作为房地产企业降本增收的有效措施之一,各个项目应该追求完成成本和效率之间的平衡。可是因为各种因素的影响,在实施的过程中常常会遇到许多问题。本文就从开发项目全面成本管理的相关点入手,分析目前房地产企业在项目全面成本管理应用上存在的问题,并提出相应的解决措施,以供企业参考。

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【文章目录】：
1 当前房地产开发企业项目全面成本管理存在的问题
    1.1 全面成本管理理念需要转变
    1.2 施工过程的成本管理并不完善
    1.3 对投资决策环节的认知不足
2 当前房地产开发企业项目全面成本管理存在问题的解决措施
    2.1 强化项目设计环节的成本管控
    2.2 有效落实成本责任
    2.3 提高投资环节的管控力度
3 结束语



本文编号：3873464