企业财务管理模式的转换研究

发布时间：2023-12-13 19:53

　　从计划经济到市场经济，经济环境与经营环境发生了巨大的变化，财务管理在企业中的重要地位日益显现出来。过去的财务管理模式早已无法适应企业生存与发展的要求，不能发挥其应有的作用。为了企业的持续发展和壮大，企业必须积极创造条件，尽快实现财务管理模式的转换，才能真正发挥财务管理的重要作用。财务管理模式是企业在其财务管理活动中形成的标准样式及制度化，它具有稳定性、一致性、可调节性、协调性的特征。受经济体制、企业组织形式、企业组织结构、企业经营规模、企业经营模式等因素的影响，不同企业的财务管理模式各不相同，其中经济体制因素是最重要的因素之一，其对财务管理模式的影响是根本性的。计划经济体制下的财务管理模式具有管理环境的封闭性、财务关系的纵向性、财务资金的多元性、财务目标的片面性、财务活动的被动性等特征。而市场经济体制下的财务管理模式则具有管理环境的开放性、财务关系的复杂性、财务资金的本质性、财务目标的整体性、财务活动的主动性等特征。为了充分发挥财务管理在企业中的重要作用，企业应该根据自身的情况，充分利用先进的信息管理方法和手段，运用财务再造的方式，对财务管理的各方面内容进行彻底的转换，并通过建立有效的...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一部分 前言
    1.1 企业财务管理模式的概念
    1.2 企业财务管理模式的特征
第二部分 影响企业财务管理模式转换的因素分析
    2.1 经济体制因素
    2.2 企业组织形式因素
    2.3 企业组织结构因素
    2.4 企业经营规模因素
    2.5 企业经营模式因素
第三部分 新旧体制下企业财务管理模式的特征
    3.1 计划经济体制下财务管理模式的特征
        3.1.1 财务管理环境的封闭性
        3.1.2 财务关系的纵向性
        3.1.3 财务资金的多元性
        3.1.4 财务目标的片面性
        3.1.5 财务管理活动的被动性
    3.2 市场经济体制下财务管理模式的特征
        3.2.1 财务管理环境的开放性
        3.2.2 财务关系的复杂性
        3.2.3 财务资金的本质性
        3.2.4 财务目标的整体性
        3.2.5 财务管理活动的主动性
第四部分 积极创造条件，顺利实现财务管理模式转换
    4.1 转换的原则（或指导思想）
    4.2 转换的方式
    4.3 转换的内容
        4.3.1 财务管理基础理论认识的转换
        4.3.2 财务管理机构、人员设置的转换
        4.3.3 财务管理观念、内容及方式的转换
        4.3.4 财务制度的完善
        4.3.5 财务治理结构的完善和优化
        4.3.6 构建网络财务
第五部分 结束语
参考文献



本文编号：3873860