浅谈公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制

发布时间：2024-03-13 22:15

　　公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制问题是关乎工程质量和进度的关键要素。虽说我国公路工程项目已由发展高潮进入到高速发展时期,但施工现场材料折别和管控工作中还存在部分问题。本论文主要从公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制的意义和目的、现状等方面进行分析研究,结合施工现场实际情况,提出具有针对性的管控措施,以提升企业施工现场设备材料计划管理水平,确保企业的经济效益最大化。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 意义和目的
    2.1 节约公路工程施工成本
    2.2 保证公路工程施工质量
    2.3 促进公路工程管理效能的发挥
3 公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制原则
    3.1 动态管理原则
    3.2 预测控制原则
4 公路工程施工现场设备材料管理问题
    4.1 管理体系不健全，职责划分不明晰
    4.2 预算编制及设备材料使用计划落实存在差距
    4.3 人员培训及激励考核不足
5 计划管理与成本控制的有效措施
    5.1 完善公路工程施工管理体系
    5.2 加强人员业务水平培训，强化绩效考核
    5.3 做好成本预算和使用计划的编制
    5.4 规范设备材料出入库管理
6 结束语



本文编号：3927647