供应链集成下油田企业物资管理与对策探析

发布时间：2017-06-10 21:02

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【摘要】：物资管理是油田企业加强成本管理、降低生产经营成本的关键所在,物资管理继原材料和人力成本之后被称为企业"第三利润源",供应链集成下的物资管理已成为油田企业加强成本管理、提升企业综合竞争力的关键。
【作者单位】： 川庆钻探工程有限公司;
【关键词】： 供应链 油田企业 物资管理
【分类号】：F274;F426.22
【正文快照】： 1供应链物资管理的理论与实践与传统物资管理与采购管理不同的是,供应链管理是以现代信息技术为支撑,以合作为核心的现代新型企业物资管理模式与策略。1.1供应链管理是企业规范物资管理的途径油田企业通过建立先进的物流信息平台可以规范物资采购流程、提高管理及采购效率,同

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本文编号：439850