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基于价值创造的精益财务管理实践——北方导航控制技术股份有限公司案例研究

发布时间:2017-06-14 12:06

  本文关键词:基于价值创造的精益财务管理实践——北方导航控制技术股份有限公司案例研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:精益财务管理是现代企业财务管理的目标,精益财务管理的实施方式主要体现在财务预算、成本管理、财务流程、资金管理等,北方导航控制技术股份有限公司按照兵器工业集团公司的要求,全面实施全价值链体系化精益管理战略。本文结合财务预算精益化、成本管理精益化、资金管理精益化、财务流程精益化四个方面,对全价值链体系化精益战略中的精益财务管理进行探讨。
【作者单位】: 北方导航控制技术股份有限公司;驻华北光学仪器有限公司军事代表室;
【关键词】全面预算管理 成本费用管控 化小核算单元 资金集中管理
【正文快照】: 一、引言 北方导航控制技术股份有限公司(以下简称北方导航)努力转变传统财务管理理念,从推行精益财务管理,创新财务管理模式的角度,通过对精益预算管理、精益成本管理、精益资金管理和精益流程建设等方法的探讨,在企业中体现和充分发挥财务管理在价值创造、资源配置、决策支

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本文编号:449399

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