DX电力安装工程公司施工项目成本管理研究

发布时间：2017-06-22 01:01

  本文关键词：DX电力安装工程公司施工项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：电力资源作为国家最重要的能源动力,电力安装行业是国家电网、电源建设的主力军,关系着电力资源是否能够顺利畅通的输送到千家万户,是保障民生的基础性行业,同时对保证社会生产的正常顺利进行和促进国家经济平稳运行有着至关重要的作用。我国的供电行业长期以来一直是由国家实行垄断性的专营,供电企业具有垄断性。电力安装企业是供电企业的派生机构,大多成立时间较早,面对市场经济压力小,其工程项目成本管理中存在着一些问题,比如企业内部成本管理制度不完善、成本管理和成本预测意识较弱、权责不明晰等。随着市场经济的发展与电力企业体制改革的日益深化,电力建设的原有市场格局被打破,电力安装企业面对日益激烈的行业竞争和电力建设市场逐步缩减的现状,如何使企业能在激烈的市场竞争立于不败之地,永葆企业生机与活力,这些问题将是电力安装行业亟需思考与解决的。面对市场巨大的挑战,要想提高电力安装企业的综合竞争力与抗风险能力,提高市场占有率,扩大企业利润空间,从而使企业利润最大化,企业须从成本管理入手,加强对企业成本的控制。从工程竞标到项目最后竣工,成本管理贯穿了施工项目的全过程,因而电力安装企业的成本管理关乎企业的经营效益与经济利润。要加强成本控制,进行有效成本管理,合理配置企业资源,降低企业成本,提高利润,从而培育电力安装企业的核心竞争力。本文以全过程成本管理和目标成本管理为理论基础,着力提高电力安装企业市场竞争力,以DX电力安装公司为例,分析研究其在项目施工成本管理的现状,提出其目前成本管理上存在的问题,针对其成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析的各个阶段中的不足之处,为其提供相应的改进措施。同时,本文提出的对电力安装企业的成本管理改进措施,对于电力安装行业具有普适性,可以帮助其提高成本管理水平,增强市场竞争力,不断扩大市场占有率,为同行业企业提供一定的借鉴。
【关键词】：施工项目 成本管理 目标成本管理 全过程成本管理
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.61
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 绪论10-14
• 0.1 选题背景和选题意义10-12
• 0.1.1 选题背景10-11
• 0.1.2 选题意义11-12
• 0.2 研究方法和研究内容12-14
• 0.2.1 研究方法12
• 0.2.2 研究内容12-14
• 1 成本概念界定及理论基础14-21
• 1.1 成本概念界定14-17
• 1.1.1 成本的定义14-16
• 1.1.2 施工项目成本构成16-17
• 1.2 理论基础17-21
• 1.2.1 目标成本管理理论17-18
• 1.2.2 全过程成本管理理论18-21
• 2 DX电力公司及其施工项目成本管理现状21-28
• 2.1 DX公司简介21
• 2.2 DX公司项目现状21-23
• 2.3 DX电力安装公司成本管理现状23-28
• 2.3.1 DX公司施工成本管理的基本现状23-24
• 2.3.2 DX公司施工项目管理组织关系24-26
• 2.3.3 DX公司施工项目具体的成本要素26-28
• 3 DX公司项目成本管理存在的问题及原因分析28-34
• 3.1 DX公司施工项目成本管理存在的问题28-31
• 3.1.1 成本计划弹性差28
• 3.1.2 成本控制缺乏完善的管理体系28-30
• 3.1.3 成本核算结果准确性低30-31
• 3.1.4 成本分析和成本考核不到位31
• 3.2 DX公司施工项目成本管理存在问题的原因分析31-34
• 3.2.1 员工成本管理意识薄弱31-32
• 3.2.2 施工项目成本管理制度有待健全32
• 3.2.3 施工项目成本核算方法落后32-33
• 3.2.4 成本考核机制不科学33-34
• 4 DX公司施工项目成本管理的改进措施34-40
• 4.1 完善施工项目成本控制手段34-35
• 4.1.1 成本要素的控制34-35
• 4.1.2 项目进度和成本费用的控制35
• 4.2 构建完善的施工项目成本管理体系框架35-36
• 4.3 建立健全责任成本管理制度36-38
• 4.4 提升施工队伍人员素质强化全员成本管理意识38-40
• 4.4.1 成本管理全员培训的展开38-39
• 4.4.2 成本考核和绩效指导相结合39-40
• 结论40-43
• 参考文献43-45
• 致谢45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 李昭晖;;电力安装企业加强成本控制与管理研究[J];经济研究导刊;2013年27期

2 马玲;;电力安装企业项目成本控制体系研究[J];中国电力教育;2013年14期

3 张妍华;;如何加强项目施工设备的管理[J];企业科技与发展;2010年06期

4 付跃超;;论施工企业项目成本管理[J];中国经贸导刊;2010年01期

5 刘勇;;基于项目管理的企业组织设计[J];中国电力企业管理;2010年01期

6 王仙萍;浅谈施工企业项目成本的管理[J];会计之友;2005年07期

7 赵晶晶;施工企业成本控制新论[J];企业经济;2004年06期

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本文编号：470307