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HY公司成本控制研究

发布时间:2017-06-25 13:05

  本文关键词:HY公司成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:面对市场经济与全球经济一体化的大趋势,中小企业迎来的是范围越来越广的、竞争程度越来越激烈的交易环境。作为制造业的大国,制造业企业必然是数量居多,其中该类企业的成本控制事关企业的生死存亡,传统的成本控制方法存在一定的缺陷。利用价值链进行的成本控制作为企业成本管理的重要部分,是企业成本控制方法面对经济竞争变化格局所作出的适应性调整。 本文以HY公司为研究对象,在明确成本控制等相关概念和相关理论的基础上,通过查阅大量的文献资料,并结合成本控制理论和管理学基本原理,综合运用文献研究法,实地调法查等研究方法,系统的对HY公司的成本控制进行研究。本文通过对HY公司的研究,得出了以下结论: 通过分析HY公司的成本控制现状,指出了其在传统成本控制方法下所具有的局限性,以及包括原材料采购价格偏高、库存缺乏有效管理、加工制造环节废品率高,以及成本控制方法具有局限性和营业费用较高的现状。 针对HY公司现阶段成本控制存在的问题,以价值链理念为基础,从研发设计、采购、制造和物流运输四方面着手,,应用目标成本法、价值工程理论、挣值分析改进研发阶段的成本控制现状;应用联合采购、制定最佳订货批量、ABC库存成本法改善采购阶段成本控制现状;应用全面质量管理和准时制生产完善生产阶段的成本控制现状;采用集并运输缓解物流运输阶段的成本控制现状。 在相关理论和数据的支持下,本文也有一定的创新。首先本文以HY公司为研究对象,从公司的财务数据中找到现阶段HY公司成本控制不足之处,将成本的理论分析与该公司实际情况相结合分析HY公司成本控制现状存在问题的成因。其次本文对HY公司的成本控制进行具体分析和研究,并对研究结果进行总结评价的基础上,不仅局限于传统的成本控制方法,而是基于企业内部价值链理念将企业关键成本控制环节相联系,同时扩展到企业上游的供应商和下游的客户,充分协调价值链上各个节点之间的影响,改进成本控制对策,为HY公司寻求更好的成本控制方法。
【关键词】:成本控制 价值链 制造业
【学位授予单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.471;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 目录7-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 研究的背景与意义9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 文献综述11-13
  • 1.2.1 国外研究文献综述11-12
  • 1.2.2 国内研究文献综述12-13
  • 1.3 研究思路与方法13-14
  • 1.4 研究内容和论文框架14-15
  • 1.5 论文创新之处15-16
  • 第2章 理论基础16-21
  • 2.1 成本控制16-18
  • 2.1.1 成本控制的定义16
  • 2.1.2 成本控制的目标16-17
  • 2.1.3 成本控制的方法17-18
  • 2.2 价值链理论18-21
  • 2.2.1 价值链的概念和分类18
  • 2.2.2 基于价值链理念改进成本控制的思路与方法18-19
  • 2.2.3 基于价值链理念的成本控制的基本程序19-21
  • 第3章 HY 公司成本控制现状及成因分析21-29
  • 3.1 公司基本情况21-22
  • 3.1.1 HY 公司简介21
  • 3.1.2 HY 公司组织结构21-22
  • 3.2 HY 公司成本控制情况22-24
  • 3.2.1 HY 公司业务流程22-24
  • 3.2.2 HY 公司成本构成分析24
  • 3.3 HY 公司成本控制存在问题及成因分析24-29
  • 3.3.1 HY 公司原材料采购与库存管理成本控制存在的问题及成因分析24-25
  • 3.3.2 HY 公司加工制造环节成本控制存在的问题及成因分析25-28
  • 3.3.3 HY 公司期间费用控制存在问题及成因分析28-29
  • 第4章 基于价值链理念的成本控制改进对策29-47
  • 4.1 基于价值链理念改进 HY 公司的必要性分析29
  • 4.2 基于价值链理念的改进原则29-30
  • 4.3 HY 公司的价值链分析30-35
  • 4.3.1 HY 公司内部价值链分析30-33
  • 4.3.2 HY 公司外部价值链分析33-35
  • 4.4 基于价值链理念改进 HY 公司成本控制现状的对策35-47
  • 4.4.1 重视研发从源头进行成本控制35-41
  • 4.4.2 合理安排采购和库存控制原材料成本41-43
  • 4.4.3 提升质量减少生产阶段的成本43-45
  • 4.4.4 采用集并运输减少期间费用45-47
  • 第5章 结论47-49
  • 5.1 本文结论47
  • 5.2 不足与展望47-49
  • 参考文献49-51
  • 附录 A HY 公司利润表51-52
  • 致谢52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨安;;基于价值链的成本管理研究[J];财会通讯(综合版);2008年06期

2 季皓;;基于价值链的企业内涵式创新探析[J];财会通讯;2011年14期

3 赵超;张庆昌;;基于价值链理论的中小企业成本控制系统构建[J];财会通讯;2011年29期

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5 马燕;;基于价值链分析的企业成本控制与管理研究[J];财经界(学术版);2014年01期

6 闻军明;;基于价值链分析的企业成本控制研究[J];经营管理者;2014年01期

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10 杜琦,傅裕嘉,马运超;中国企业价值链管理现状、问题及发展方向研究[J];价值工程;2003年03期


  本文关键词:HY公司成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:482187

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