C公司钢结构产品材料成本管理研究

发布时间：2017-06-30 08:03

  本文关键词：C公司钢结构产品材料成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：钢结构企业的成本主要有固定成本和变动成本。钢结构产品中材料成本在整个项目总成本中的比重很大,一般可达75%左右。随着日前人工成本的逐渐增加加之市场竞争激烈,因此必须从控制原材料的成本上下功夫,挖掘节约潜力,提高材料的利用率,降低材料成本,进而达到控制总成本的目的。本文主要是结合自己做的工作,主要从事技术工作,从产品的招投标开始一直贯穿于项目的全过程直至安装结束。现代成本管理应以技术人员作为成本管理的主力,财务人员作为成本管理的辅助力,代替以往的以财务人员为主的成本管理模式。本文的主要研究工作如下：1、分析了C公司钢结构产品成本管理的现状和问题所在；2、针对工程项目管理中成本管理的具体问题,从项目的源头开始,结合目标成本管理法、标准成本法以及责任成本管理法等,制定钢结构产品材料成本管理改进方案——产品工艺流程的优化与改进、班组成本管理的改进、原材料利用率的提高、成本管理制度的完善,通过调整、优化成本管理组织机构,制定完善的管理制度等措施,来降低工程项目材料成本的支出,提高企业的竞争力,进一步提高项目整体管理水平和企业的经济效益：3、用改进后的方案、制度对成本管理进行案例分析。证明了本研究可以降低钢结构产品材料成本、提高原材料的利用率,增强企业全体成员的成本节约意识,适应当前财务的成本责任管理模式,达到提高效率、增加效益,促进企业的良性发展。
【关键词】：成本管理 成本核算 钢结构产品 材料利用率
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 第一章 绪论10-14
• 1.1 本文研究的目的及意义10
• 1.2 研究内容与技术路线10-14
• 1.2.1 研究内容与组织结构10-11
• 1.2.2 技术路线与研究方法11-12
• 1.2.3 本文的研究思路12-14
• 第二章 钢结构成本管理相关理论与文献14-24
• 2.1 成本管理的概念14-17
• 2.2 成本管理的理论17-20
• 2.2.1 成本管理理论研究现状和问题17-18
• 2.2.2 成本管理实践现状及存在的问题18-19
• 2.2.3 成本管理在国内的对策分析19-20
• 2.3 成本管理文献20-24
• 第三章 钢结构产品成本管理现状分析24-38
• 3.1 公司的背景24-25
• 3.2 公司进行成本管理的必要性25-27
• 3.3 公司的成本管理组织结构27-28
• 3.4 成本管理流程方面的问题分析28-33
• 3.5 钢结构产品的成本构成及存在问题分析33-38
• 第四章 钢结构产品材料成本管理改进方案38-52
• 4.1 产品工艺流程的优化与改进38-41
• 4.1.1 下料——采购流程优化38-40
• 4.1.2 合理选择下料设备40
• 4.1.3 制定拼接标准40-41
• 4.1.4 考虑运输限制的设计优化41
• 4.2 班组成本管理的改进41-44
• 4.3 原材料利用率的提高44-47
• 4.4 成本管理制度的完善47-52
• 第五章 案例分析52-60
• 5.1 产品工艺对材料成本的影响分析52-53
• 5.2 材料利用率实效53-60
• 第六章 结论与展望60-62
• 参考文献62-64
• 致谢64-66
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘启利;;工程项目施工成本控制问题研究[J];城市建筑;2014年02期

2 史占莲;;成本核算在企业改革发展上的作用[J];企业改革与管理;2014年02期

3 田立平;孙群;;基于提前期压缩的两阶段供应链的契约协调[J];数学的实践与认识;2014年01期

4 刘涛;;现代企业制度下成本管理存在的问题及对策[J];经济研究导刊;2010年24期

5 黄永生;米小珍;翟封祥;;基于板材排料优化的定额计算及其管理的研究[J];制造技术与机床;2010年08期

6 盛z阎，

本文编号：501131