基于项目管理的企业年度重点工作管理

发布时间：2017-07-04 13:12

  本文关键词：基于项目管理的企业年度重点工作管理

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【摘要】：针对目前企业年度重点工作管理过程中出现的问题,通过运用项目管理的思想,结合重点工作的实际特点,对企业年度重点工作进行了工作分解,并提出从进度计划、质量管理和成本管理的角度对重点工作进行管控,以期更好地达成企业经营目标,实现企业管理水平不断提升。
【作者单位】： 四川成飞集成科技股份有限公司;
【关键词】： 企业年度重点工作 项目管理 时间管理 质量管理 成本管理
【分类号】：F272
【正文快照】： 1企业年度重点工作现存问题为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。(1)对重点工作的分解不足。即在编制

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本文编号：517900