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生物医药HD企业生物活性原料的订货策略研究

发布时间:2017-07-16 20:02

  本文关键词:生物医药HD企业生物活性原料的订货策略研究


  更多相关文章: 订货策略 成本管理 ARENA仿真 生物活性原料


【摘要】:生物医药作为二十一世纪的新兴产业,行业发展极为迅速。相对于生物医药行业的快速发展与其相配套的企业物料供应管理却相对滞后。生物医药原料供应的低可靠度,高附加值及效期管理等特点使得尝试建立一种适合生物行业的原料采购订货策略以满足企业生产及发展的需要显得尤为迫切,本文以企业传统订货经验为参考依据,研究一种适合企业发展需要的具有较强实操性的订货模式,为高速发展的生物行业物流提供理论研究与实践基础参考,将具有较高的理论和实际应用价值。论文以HD公司带有效期的关键生物原料X物料采购订货策略为研究对象,针对X物料需求及物料失效不确定的特点,以传统经济订货模式为基础,运用离散事件建模与仿真技术,建立以库存保管成本、采购订货成本、库存缺货损失成本、失效损失成本构成的总成本为优化目标,以库存运作流程为主体的带有效性检验的库存仿真模型。通过该模型的仿真,修正X物料的订货策略,研究中,确定了仿真运行有效次数,评价出在特定管理模式下,得出在定时定货策略下,库存容量为500,订货点为220的最优订货策略,并运用统计学中的可信度分析方法,对仿真结果的可信度及置信区间进行了估计。模型的仿真结果对HD公司X物料的采购订货策略制定具有指导意义。论文的研究为HD公司采购管理的科学化提供了一个有益的实践案例,有利于企业生产管理水平的提高。也为其他公司的类似物料采购管理提供理论研究与实践基础参考,进一步提升企业生产管理水平。
【关键词】:订货策略 成本管理 ARENA仿真 生物活性原料
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.72
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 第一章 绪论10-19
  • 1.1 课题背景及研究意义10-12
  • 1.1.1 课题的来源背景10-11
  • 1.1.2 课题研究的意义11-12
  • 1.2 库存策略的国内外研究现状12-16
  • 1.2.1 库存策略及其影响12
  • 1.2.2 库存策略的主要研究方法12-13
  • 1.2.3 库存管理策略的国内外研究现状13-16
  • 1.3 本文研究的主要内容16-17
  • 1.4 论文研究的技术路线及结构框架17-18
  • 1.5 本章小结18-19
  • 第二章 HD公司生物活性原料采购现状及对供应链影响分析19-32
  • 2.1 HD公司生物活性原料采购现状19-21
  • 2.1.1 生物活性原料特点19
  • 2.1.2 HD公司生物活性原料的采购情况19-21
  • 2.2 生物活性原料库存管理存在问题及对企业供应链的影响21-22
  • 2.2.1 生物活性原料库存管理存在的问题21-22
  • 2.2.2 对企业供应链的影响22
  • 2.3 库存管理方法与控制策略22-31
  • 2.3.1 库存管理的方法22-30
  • 2.3.2 定量订货策略和定期订货策略的比较30-31
  • 2.4 本章小结31-32
  • 第三章 X物料采购管理数据分析32-37
  • 3.1 实际需求量的统计与分析32-34
  • 3.2 生物原料的有效期统计分析34-35
  • 3.3 影响X物料订货决策的相关成本分析35-36
  • 3.4 本章小结36-37
  • 第四章 库存策略评价的仿真模型建立37-51
  • 4.1 离散事件仿真模型及原理37-42
  • 4.1.1 离散事件仿真及原理37-41
  • 4.1.2 专用仿真平台的选择41-42
  • 4.2 生物原料及与库存的采购策略的仿真建模42-50
  • 4.2.1 生物原料采购运行的原理及仿真假设42
  • 4.2.2 生物原料及与库存的采购仿真建模42-50
  • 4.3 本章小结50-51
  • 第五章 效期管理的库存仿真模型的运行及数据分析51-64
  • 5.1 模型输入数据分析51-55
  • 5.2 仿真运行的样本结果55-59
  • 5.3 仿真模型的运行结果分析59-61
  • 5.4 仿真的可信度分析及可信度置信区间61-63
  • 5.5 本章小结63-64
  • 第六章 总结与展望64-66
  • 6.1 总结64-65
  • 6.2 本文的不足及展望65-66
  • 参考文献66-68
  • 致谢68-69
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文69

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本文编号:550287

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