鞍山广播电视台成本控制案例研究

发布时间：2017-07-21 03:16

  本文关键词：鞍山广播电视台成本控制案例研究

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【摘要】：广播电视台自从进入市场经济以后,已经进行了完全的“事业单位企业化”改革,这种改革除了带给广播电视台在经营管理中越来越大的自主权以外,也同时造成其必须在激烈的市场竞争中自主经营、自负盈亏,维持电视台的收支平衡并不断提高经济效益成为电视台所关心的核心问题。如何降低广播电视台在经营过程中发生的各种资源耗费,避免无效支出?广播电视台大部分都采取了成本控制的不同措施,利用成本控制的理论为依据,采取各种手段控制不合理的人力、财力以及物力上的消耗。成本控制的观念在电视台经营管理中也越来越受到重视。广播电视台产品-电视节目属于精神产品,这种特殊的产品形式使得电视台的成本计算必然与制造业企业的成本核算存在巨大差异。另外随着经济生活以及科学技术的不断进步,人民的物质生活水平不断提高的同时,电视台观众对电视节目的欣赏水平也不断提高,自然也要求广播电视台的电视产品质量及内涵要不断提高。尤其是目前很多新媒体的产生,更造成了传统广播电视台的生存环境越来越严峻。面对外部竞争的压力以及内部生存的需要,广播电视台不得不进一步思考如何在加大成本投入、争取获得竞争优势的同时,保证成本支出的有效性,降低无效的各种资源消耗,提高电视台各种经济资源的合理配置和使用的有效性。科学的、适合电视台自身发展的成本控制制度至关重要。本文以鞍山广播电视台为案例,系统分析了该广播电视台在与其他省级和中央电视台竞争中,如何采取措施降低成本支出,提高经济效益。文章首先分析了该广播电视台成本核算的特征、成本控制中存在的问题与漏洞,具体分析了产生这些控制漏洞的原因,包括管理体制上、事业单位本身的历史遗留问题、人力资源素质方面的问题,最后根据几种典型的成本控制方法,结合电视台自身的特征,提出了一系列有针对性的措施,以此提高其在激烈的市场经济竞争中获取竞争优势,保证电视台可持续发展。
【关键词】：电视台 成本控制 效益
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F275.3;G229.24
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 选题背景及意义10-12
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-15
• 1.2.1 国内研究状况12-14
• 1.2.2 国外研究状况14-15
• 1.3 研究思路与方法15-16
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 研究思路与内容框架15-16
• 1.4 创新与不足16-17
• 1.4.1 文章创新之处16
• 1.4.2 文章不足之处16-17
• 2 案例正文17-32
• 2.1 鞍山广播电视台简介17-18
• 2.2 鞍山广播电视台成本控制情况介绍18-24
• 2.2.1 鞍山广播电视台财务管理基本概况18-19
• 2.2.2 鞍山广播电视台成本项目的内容19-20
• 2.2.3 鞍山广播电视台成本构成情况20-21
• 2.2.4 鞍山广播电视台成本控制的特征21-24
• 2.3 鞍山广播电视台成本控制存在的问题24-32
• 2.3.1 缺乏科学的成本管理意识24-26
• 2.3.2 电视台成本控制基础薄弱26-27
• 2.3.3 资产使用效率低27-29
• 2.3.4 缺乏科学的成本控制体系29-30
• 2.3.5 人工成本居高不下30-32
• 3 案例分析32-46
• 3.1 理论依据32-34
• 3.1.1 成本控制含义32
• 3.1.2 成本控制的原则32-33
• 3.1.3 成本控制方法33-34
• 3.2 鞍山广播电视台成本控制不善的原因34-36
• 3.2.1 产权不明、责权不清34-35
• 3.2.2 电视行业本身的特殊性造成了其成本核算存在的缺陷35
• 3.2.3 广播电视行业缺乏专门的会计人才35-36
• 3.3 提高鞍山广播电视台成本控制的对策36-46
• 3.3.1 提高成本控制意识，运用先进的成本管理方法37-39
• 3.3.2 明确与量化政府成本39
• 3.3.3 做好成本核算工作，为成本控制打好基础39-41
• 3.3.4 提高成本控制人员素质41
• 3.3.5 加强电视台资产的管理41-42
• 3.3.6 建立科学的全面预算管理体系42-46
• 4 结论46-47
• 参考文献47-50
• 致谢50-51
• 作者简介51-52

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