C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程风险管理研究

发布时间：2024-06-28 21:47

　　项目管理中的不确定性风险无处不在。项目风险管理作为重要的企业管理决策技术,受到高度重视,逐步向系统化,专业化的方向发展。C军工企业是军工行业四大之一的电子工业,C军工企业于1984年成立,主要从事电子信息技术发展战略研究、大规模信息系统顶层设计、工程开发和整体综合集成的研究机构,2002年实体转型后定位于系统工程总体院,因C军工企业转型前主要以工程研发为主,近几年随着研发项目的逐步完成以及新项目的立项,形成了产研并举的局面,这对生产管理来说是面临着全新的挑战。MX6X飞行模拟器是其近年重要产品之一,该产品生产从一开始就有很大的不确定性,这种不确定性是项目的风险,这些风险伴随着项目实践的整个过程。一旦风险发生,不仅给项目的生产带来影响,而且会造成很大的经济损失。因此,研究C军工企业飞行模拟器生产过程的风险管理非常重要。本文以问题为导向,通过多年积累的项目管理理论基础和实践经验,首先提出问题,即以C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程的风险为研究对象,抓住生产过程风险管理这个主要问题,其次是客观、全面地分析问题,即识别C军工企业MX6X飞行模拟器生产风险,最后是根据分析的结果,构建C军工企业...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究现状
        一、国外研究现状
        二、国内研究现状
        三、文献述评
    第三节 研究内容与方法
        一、查阅文献法
        二、对比分析法
        三、实地调研法
    第四节 论文总体思路
    第五节 创新点
第二章 项目风险管理相关概念及理论
    第一节 项目风险管理
        一、风险识别
        二、风险评估
        三、风险应对
    第二节 军工产品生产过程风险类型及其来源
        一、军工产品生产过程风险的特征
        二、军工产品生产过程风险类型及其来源
    第三节 军工产品生产过程风险的识别及评估方法
        一、军工产品生产过程风险的识别及识别方法
        二、军工产品生产过程风险的评估方法
    第四节 军工产品生产过程风险控制
第三章 C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程风险识别与评估
    第一节 C军工企业MX6X飞行模拟器生产简介
        一、C军工企业介绍
        二、MX6X飞行训练模拟器产品组成介绍
        三、MX6X飞行训练模拟器生产要求介绍
    第二节 C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程风险识别
        一、技术风险
        二、成本风险
        三、质量风险
        四、人力资源风险
        五、保密风险
        六、材料供应风险
        七、进度风险
    第三节 C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程风险的特点
        一、规律性
        二、概率性
        三、可控性
    第四节 C军工企业MX6X飞行模拟器生产过程风险评估
        一、风险评估指标体系构建原则
        二、风险评估指标体系构建
        三、风险评估过程及结果分析
        四、风险控制目标的确定
第四章 C军工企业MX6X飞行模拟器生产风险应对对策
    第一节 C军工企业MX6X飞行模拟器生产风险应对原则
    第二节 技术风险应对对策
    第三节 成本风险应对对策
    第四节 质量风险应对对策
    第五节 人力资源风险应对对策
    第六节 保密风险应对对策
    第七节 材料供应风险应对对策
    第八节 进度风险应对对策
第五章 总结
    第一节 结论
    第二节 不足与展望
参考文献
致谢



本文编号：3996709