企业成本核算中存在的问题及改善措施

摘要：成本核算是企业财务管理的关键环节和重要内容，企业成本核算重在能及时正确核算出产品成本并且提供成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。在市场经济越来越完善的条件下，一切经济活动都受市场的影响，企业想要在竞争中立于不败之地，必须通过降低产品的生产成本，做好生产成本的核算，来改进技术方法和提高利润。本文针对企业成本中存在的问题及改善措施进行论述，以期能相互交流。

关键词：企业；成本核算；问题；对策

企业成本核算是在一定时期内把生产经营过程中所发生把费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。目前随着市场经济的发展，市场的相对完善和自由化，企业竞争就更加激烈。企业要想生存发展就必须加强产品的成本核算与控制，寻找新的方法和途径减少产品生产费用的支出，以最少的成本取得最理想的经济效果，来提高产品的优势和企业的利益。一些企业由于管理不到位，不重视产品的成本核算，给企业的经营带来不少困难。企业只有足够重视产品成本核算，发现自身不足，加强自身管理才能朝更有利的方向发展。

很多企业在成本管理的过程中比较机械，不能对生产进行全考虑，例如有些企业只注重生产过程中的成本管理，不重视销售和供应过程中的成本管理；只看重投入生产以后的成本管理，不重视产品前期阶段的成本核算，没有考虑生产要素组织是否合理等因素。有些企业缺乏对产品进行事前成本管理控制，成本计划不严谨也不科学，造成事后产品成本管理的混乱盲目。在实际成本核算中，只重视产品成本核算不重视管理成本核算，曲解成本核算和成本管理的宗旨，孤立的只注重强调降低成本，不能综合权横利弊。企业在成本管理方面缺乏统一，监督机制不完善，有些企业领导掌握着决策权，财务人员仅仅是一个执行者，由于决策者的不专业不仅会增加失误而且往往还脱离现实，给企业也带来风险，同时也造成人才资源的浪费。

有些企业只重视生产过程，不重视各个要素及整个环节。企业的生产经营链条是生产前、生产中、生产后。随着机械化程度的不断提高，生产的过程也不断缩短，重要性也在降低，成本所占的比重随之减少，研发成本、管理成本、营销成本，售后服务成本等比重在不断提高。一些企业的成本核算还停留在以生产过程消耗为中心的生产方式，这样的成本核算很难反应准确的产品成本信息，难以满足成本管理需求。

选择合适的成本计算方法对于企业的成本核算至关重要，正确的计算方法是企业进行成本核算的前提条件。现在很多企业采用品种法、分布法，也有一些采用分批法。如今的商品为满足消费者个性化需求，生产趋于多品种、小批量。当前我国大多数企业没有使用分批法计算成本，这说明企业生产经营方式还不精细。我国很多企业采用实际成本核算法很少会考虑标准成本法、计划成本法等。实际成本法计算较繁琐且很难达到成本控制的目的。

有些企业业务相对较简单，对财务核算的要求不是很高，成本核算就会存在不规范现象。很多企业会计是些老员工，她们有资历有经验也熟练业务，但是知识和理念可能会跟不上时代，新的制度和方法也许不清楚，沿用过去方法进行成本核算，由于方法的不对称，成本核算数据不能反应真实情况。对于较年轻的会计人员，有一定的理论知识但是缺乏实际经验，不能将理论与实践很好的结合，如果没人指导会造成成本核算数据不真实。

企业要树立先进的现代成本管理理念，对产品成本进行系统全方位管理，使成本核算贯穿产品的整个寿命周期，把现实中产品所消耗的成本全部都考虑在内，不仅只重视生产过程的成本核算同时要考虑设计所使用的成本、售后、维护等与产品有关的一系列的资源消耗的成本核算。全面的成本管理不仅有生产链条所消耗的人、材、机等还有无形的因素比如企业规模、企业结构等。加强监督机制，企业要做好协调工作，各部门要共同努力，领导要重视人才，让有才能的财务人员有自己发挥的余地，只有打通各个环节才能使企业成本管理有效全面。

企业的成本核算不能仅考虑产品生产前、生产中、生产后的成本核算，有时根据实际情况还要考虑社会责任成本、无形资产成本、环境成本、双赢成本、产品召回成本等因素。比如有些企业在做大的同时会考虑可持续发展，自己有能力了，会去回馈社会，做些公益事业，这样不仅提高了公司的知名度也增强了责任感，如果公司做一些公益事业把社会责任成本核算考虑在内是非常必要的。

传统的成本核算方法已经不适应现代的经营环境，如果不顺应时代发展而改进，获取的产品成本信息与真实情况相去甚远，没有太大的实际意义。如今企业的生产智能、自动化已相当普遍，在小批量生产、多样化生产的条件下选择更新改进产品的成本核算方法势在必行。当然企业也要根据自身的环境条件和技术条件选择适合自己的成本核算方法，比如有些企业自能化程度高，间接费用所占的比重高，产品多样，，财会人员能力比较强，可选择作业成本法，如果选择此法条件不是很成熟，可选择分批法、品种法等传统的方法。

加强财务人员的技能培训，定期为财务人员进行成本核算方面的指导，要让财务人员熟练掌握专业知识的同时学习公司的管理等知识，提高财务人员积极性和参与能力，学会使用先进的管理方法，确保成本核算准确真实，为提高企业效益打下基础。

随着经济的发展，经济领域的规章制度也在更新和完善，会计核算工作也有很多变化和发展。企业成本核算也要紧跟时代步伐，走集约高效之路，加强企业管理水平，根据公司实际情况选择合适的成本核算方法，提高企业经济效益。

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