笔克展览集团会展工程项目管理模式选择研究

发布时间：2017-05-02 10:02

  本文关键词：笔克展览集团会展工程项目管理模式选择研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当今世界经济面临前所未有的机遇和挑战,如何抓住机遇迎接挑战,是所有参与世界经济活动主体所要考虑的,全球会展业的蓬勃发展,会展市场的竞争也越来越激烈,对会展工程项目管理水平的要求越来越高。与此同时,会展工程项目管理模式也在不断地发展,国际上出现了许多新型模式。作为会展产业的核心和主体地位的会展企业,其工程项目管理模式的创新是会展企业在应对经济危机和国际化竞争中核心竞争力提升的驱动力。国外先进的会展工程项目管理模式的引进,势必对中国的会展业带来冲击和影响,因此迫切需要对会展工程项目管理模式进行分析和研究。如何合理的选择适用于会展工程项目的施工管理模式,以便保证会展工程项目的顺利成功举行,成为需要解决的问题。 本文主要做了如下工作： (1)本文首先对项目管理模式的一些相关概念的解释和说明上,包括项目和项目管理,重点对会展工程项目管理的基本概念进行了阐述。除此之外,对会展工程项目的特点及项目管理模式的定义和发展历史进行研究,提出目前在会展工程项目管理模式选择上普遍存在的问题。 (2)对笔克展览集团基本情况介绍。包括笔克展览集团的主要客户；集团的市场战略及会展项目的定位；会展工程项目管理所涉及的业务内容；会展工程项目管理中存在的问题。 (3)对常见的会展项目管理主要模式评析,分析了会展工程项目管理模式选择的影响因素,在此基础上,给出了会展工程项目管理模式指标体系的权重确定方法。 (4)对笔克集团通常采用的PMC和EPC模式的管理模式实施过程进行了具体分析并提出了实施过程中的可能出现的问题和保障措施。
【关键词】：笔克展览集团 会展工程 项目管理 管理模式
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TU71;F713.83
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目录8-10
• 插图索引10-11
• 附表索引11-12
• 第1章 绪论12-25
• 1.1 研究背景及意义12-15
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13-15
• 1.2 文献综述与理论基础15-22
• 1.2.1 文献综述15-16
• 1.2.2 理论基础16-22
• 1.3 研究的思路和主要内容22-25
• 1.3.1 研究的内容22-23
• 1.3.2 研究的思路及框架23-25
• 第2章 笔克集团会展工程项目管理模式现状及问题分析25-33
• 2.1 笔克会展集团及会展工程项目的基本情况25-27
• 2.2 笔克集团的市场战略及会展工程项目定位27-30
• 2.2.1 笔克集团基本情况及市场环境27-29
• 2.2.2 笔克集团会展工程项目管理所涉及的业务内容29-30
• 2.3 笔克集团会展项目当前管理模式中存在的问题30-33
• 第3章 笔克会展工程项目管理模式的选择33-57
• 3.1 会展工程项目的管理模式分析33-49
• 3.1.1 会展工程项目常见管理模式33-42
• 3.1.2 会展工程项目管理模式选择原则和选择影响因素42-49
• 3.2 会展工程项目管理模式评价指标体系49-52
• 3.2.1 会展工程项目与管理模式匹配评价的指标确定49-50
• 3.2.2 用AHP方法确定指标权重50-52
• 3.3 匹配笔克展览集团的会展工程项目的管理模式选择52-57
• 第4章 会展工程项目管理模式的实施思路和保障措施57-67
• 4.1 笔克集团会展工程项目主要管理模式的实施思路57-60
• 4.1.1 PMC项目管理模式的实施思路57-58
• 4.1.2 EPC模式下项目管理的具体思路58-60
• 4.2 实施中存在的问题60-62
• 4.3 实施的保障措施62-67
• 结论67-69
• 参考文献69-71
• 致谢71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 袁晓玲;仲云云;;中国低碳城市的实践与体系构建[J];城市发展研究;2010年05期

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3 李立文;工程总承包项目风险浅析[J];电站系统工程;2005年02期

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8 宫孟飞;冯婧;王永军;;国际工程项目管理模式的比较及发展趋势预测[J];建筑设计管理;2008年05期

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中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 赵丽丽;工程项目管理模式评价与创新研究[D];西安建筑科技大学;2009年

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本文编号：340718