BZ公司培训体系设计研究

发布时间：2017-05-06 13:03

  本文关键词：BZ公司培训体系设计研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：面对越发激烈的市场竞争,越来越多的企业将培训视为获取和保持企业竞争力的重要手段,但如何使培训体系更健全,培训内容更有针对性,培训更具效果,是众多企业面临的难题。对于国有会展企业BZ公司来说,同样也面临着这些问题。作者通过对BZ公司培训体系进行研究,从培训体系构建的基本原理入手,对公司现有员工培训体系进行了深入剖析,对培训体系存在问题及原因进行阐述,并提出了改进方案。 本文以培训体系运作理论和需求分析模型为指导,以BZ公司的培训工作为研究对象,对公司的培训体系进行了构建。在设计中,着重对培训需求分析、培训课程设计、培训计划制定、培训方案实施、培训效果的评估五个关键环节进行了研究,强调了在培训整体体系中,准确、科学的需求分析是培训有效的前提和重要保证。通过针对组织、任务和个人三个层面的需求分析,将满足企业和个人发展需求作为培训的出发点和立足点,从而提高培训的针对性,更加突出培训重点,并围绕需求构建公司的课程体系；为确保课程效果得到有效转化,运用柯克帕特里克模型对培训的反应、学习、行为、效果进行评估,不断改进课程设计。同时,对于BZ公司培训体系的实施提出了几点建议。 BZ公司培训体系是针对目前培训工作的不足,特别是需求分析环节缺失而进行的重构。体系设计注重可操作性和实用性,其实际效果和经济收益可通过进一步实践加以验证和完善。
【关键词】：员工培训 培训体系 需求分析
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 致谢5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1. 引言10-13
• 1.1 选题背景与目的意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究目的及意义10-11
• 1.2 研究方法11-12
• 1.3 研究思路及论文结构12-13
• 2. 文献和相关理论综述13-19
• 2.1 培训体系及培训体系的构建13-17
• 2.1.1 企业培训体系13-15
• 2.1.2 企业培训体系的构建15
• 2.1.3 企业培训体系构建的相关研究15-17
• 2.2 培训需求分析模型和评估模型17-19
• 2.2.1 培训需求分析17-18
• 2.2.2 柯克帕特里克培训效果评估模型18-19
• 3. BZ公司培训体系现状及存在问题分析19-28
• 3.1 BZ公司简介19-21
• 3.1.1 BZ公司组织结构19
• 3.1.2 BZ公司人员结构19-21
• 3.2 BZ公司员工培训现状分析21-24
• 3.2.1 培训组织机构21-22
• 3.2.2 培训分类与课程体系22-23
• 3.2.3 讲师队伍23
• 3.2.4 培训需求与计划的制定23
• 3.2.5 培训实施23-24
• 3.2.6 培训效果评估与转化24
• 3.3 BZ公司培训体系存在问题分析及原因分析24-28
• 3.3.1 BZ公司培训体系存在问题24-26
• 3.3.2 存在问题原因分析26-28
• 4. BZ公司培训体系设计28-55
• 4.1 BZ公司培训体系构建思路28-30
• 4.2 BZ公司培训需求分析体系设计30-41
• 4.2.1 培训需求分析的层次与内容30-38
• 4.2.2 培训需求调查模型及方法的应用38-40
• 4.2.3 完善培训需求分析流程40-41
• 4.3 BZ公司培训课程设计41-44
• 4.4 BZ公司培训计划制定44-46
• 4.4.1 制定培训计划的流程44-45
• 4.4.2 确定培训计划的内容45-46
• 4.5 BZ公司培训方案实施46-49
• 4.5.1 培训实施过程46
• 4.5.2 教案编写46-47
• 4.5.3 培训方式的选择47-49
• 4.6 BZ公司培训效果评估49-55
• 4.6.1 培训评估体系49-50
• 4.6.2 培训评估的主要流程50-51
• 4.6.3 培训评估模型的选择与使用51-55
• 5. BZ公司培训体系实施保障措施55-60
• 5.1 端正对培训工作的认识55-56
• 5.2 完善公司职位分析56
• 5.3 加强训导师队伍建设56-59
• 5.4 加强对培训工作的整体控制59
• 5.5 建立适当的员工培训激励模式59-60
• 6. 结论与展望60-61
• 参考文献61-63
• 作者简历63-65
• 学位论文数据集65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

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本文编号：348423