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探析设计项目管理在博物馆临时展览中应用的价值与意义

发布时间:2017-05-08 14:21

  本文关键词:探析设计项目管理在博物馆临时展览中应用的价值与意义,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:博物馆临时展览作为博物馆事业的一个重要部分,对保持博物馆的生命力,提高观众的流量,提升自身的社会影响力,深度开发博物馆文化产业有着非常重要的作用。博物馆为了在资金、人力、物力资源等方面朝着最优化配置来完善博物馆自身管理和建设效果,将其他专业、其他学科成熟的知识引入到博物馆的展览建设、日常管理中,以建立高效的博物馆管理组织结构,是新时代博物馆事业发展的一大趋势。设计项目管理作为一门艺术设计学与管理学科交叉的边缘学科。在1966年由英国设计师米歇尔·法瑞(Michael Farry)最早提出,他将其概述为“设计管理是界定设计的问题,通过寻找合适的设计师,并尽可能地使设计师在给定的预算内及时解决设计的问题。”即他将设计管理视为解决设计问题的一项功能,侧重于设计管理的导向,而非管理的导向。综上所述,博物馆临时展览作为一项涉及到多方面工作内容及多专业学科领域的设计项目,如何处理项目中复杂的关系并不断完善设计过程,成为我国博物馆临时展览建设实践中必须面对和解决的现实问题之一。经过多年的理论发展及实践证明,将设计项目管理学引入其中,可以帮助博物馆加强展览效果,提升博物馆的服务水平。笔者首先分析了现代博物馆性质和职能的变化,挖掘出现代博物馆临时展览建设的变化及作用意义。然后通过对博物馆临时展览设计项目相关理论的研究;对设计师及相关工作人员的交流谈话和项目实践;对比学习国内外博物馆临时展览建设的经验;对长沙市博物馆临时展览个案的应用探究,以及对博物馆观众的调查访谈和对观众评价数据的科学分析,探讨运用设计项目管理对博物馆临时展览效果及对观众参观体验的影响。从而总结出设计项目管理对博物馆、设计组织机构的价值及博物馆临时展览建设的意义。最后总结出博物馆临时展览设计项目管理的实质及它存在的价值意义,探寻它可借鉴的设计模式和未来走向。最后针对设计项目管理目前存在的局限与不足,提出开展下一步的研究的必要性。
【关键词】:设计项目管理 博物馆临时展览 实践探析
【学位授予单位】:湖南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G261
【目录】:
  • 摘要3-5
  • ABSTRACT5-11
  • 1、绪论11-20
  • 1.1 研究背景11-13
  • 1.2 研究的主要内容13-14
  • 1.3 研究目的和意义14-16
  • 1.3.1 研究目的14-15
  • 1.3.2 研究意义15-16
  • 1.4 相关概念阐述16-20
  • 1.4.1 设计项目16
  • 1.4.2 界定博物馆临时展览设计项目16-17
  • 1.4.3 项目管理17-18
  • 1.4.4 界定设计项目管理18-20
  • 2、博物馆临时展览设计项目及设计项目管理综述20-29
  • 2.1.博物馆临时展览设计项目的综述20-23
  • 2.1.1 博物馆临时展览设计项目的现状20-21
  • 2.1.2 博物馆临时展览设计项目的特征21-23
  • 2.2 国内外博物馆临时展览设计项目的探索23-24
  • 2.3 设计项目管理的综述24-26
  • 2.3.1 设计项目管理的作用24-25
  • 2.3.2 设计项目管理的特征25-26
  • 2.4 设计项目管理的四个关键点26-27
  • 2.5 设计项目管理的过程分析27-29
  • 3、设计项目管理对博物馆的价值分析29-33
  • 3.1 完善博物馆临时展览组织制度29-30
  • 3.1.1 培养博物馆展览人才29-30
  • 3.1.2 建立系统化博物馆临时展览工作流程30
  • 3.2 完善博物馆临时展览评估体系30-33
  • 3.2.1 更好解读展品内涵30-31
  • 3.2.2 完善观众评估体系31
  • 3.2.3 凸显博物馆职能31-33
  • 4、设计项目管理对设计组织机构的价值分析33-37
  • 4.1 优化博物馆临时展览设计项目人员组织选择与管理33-35
  • 4.1.1 培养设计组织机构展览设计人才33-34
  • 4.1.2 提升项目团队组织结构管理34-35
  • 4.2 优化设计项目管理对博物馆临时展览设计项目的监督管理35-37
  • 4.2.1 学术监管35
  • 4.2.2 艺术效果监管35-36
  • 4.2.3 施工监管36-37
  • 5、设计项目管理对博物馆临时展览的意义37-42
  • 5.1 优化了博物馆临时展览设计项目的启动37-38
  • 5.1.1 有利于整合设计项目资源37
  • 5.1.2 有利于降低设计项目风险37-38
  • 5.2 优化了博物馆临时展览设计项目的规划38-39
  • 5.2.1 强化人力资源管理38-39
  • 5.2.2 控制项目成本39
  • 5.3 优化了博物馆临时展览设计项目的执行39-40
  • 5.3.1 保持有效沟通39-40
  • 5.3.2 优化设计项目进程40
  • 5.4 加强博物馆临时展览设计项目的监控40-41
  • 5.5 保障博物馆临时展览设计项目的需求41-42
  • 6、案例研究42-49
  • 6.1 长沙市博物馆“海上丝绸之路的明珠——黑石号沉船唐代长沙窑瓷器展”42-47
  • 6.2 长沙市博物馆临时展览设计项目小结47-49
  • 结论49-52
  • 参考文献52-54
  • 附录54-55
  • 致谢55-56

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本文编号:351299

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