酒店企业的微创新战略——案例分析与理论建构

发布时间：2017-07-31 15:19

  本文关键词：酒店企业的微创新战略——案例分析与理论建构

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【摘要】：本文以微创新这一创新领域的新锐视角为切入点,探讨酒店企业实施微创新战略的关键要素。采用探索性多案例研究方法,选取三家酒店为研究对象,采用扎根理论研究方法,通过对文本数据的逐级编码分析,得出酒店企业实施微创新战略的三个要素,即错位竞争、迭代创新、动态管理,并基于此构建了酒店企业实施微创新战略的DID理论模型,三个要素分别从市场微创新、产品微创新、资源配置微创新三个层面协同作用于微创新战略。本文有助于丰富微创新的理论内涵,并有望为处在互联网技术环境中的酒店企业开展创新活动提供理论支撑和实践指导。
【作者单位】： 东北财经大学旅游与酒店管理学院;
【关键词】： 微创新 酒店管理 案例研究
【基金】：国家自然科学基金课题项目“复杂产品系统集成商价值链分解权管理研究”(71502024) 东北财经大学校级科研项目“技术范式转变下后发企业微创新战略研究”(DUFE2015Q16)
【分类号】：F719.2;F273.1
【正文快照】： 0引言微创新(micro-innovation)的概念首先是由企业界提出来的,目前还没有引起学术界的广泛关注[1],从已有研究文献来看,主要从企业范畴探讨微创新的相关理论。企业界关于微创新的两个具有典型代表性的案例是360安全卫士和小米手机,其中,360安全卫士从小处着手,贴近用户需求,

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本文编号：599792