建立有效的公务员绩效管理体系.pdf 全文

  本文关键词：建立有效的公务员绩效管理体系，由笔耕文化传播整理发布。

西南财经大学硕士学位论文建立有效的公务员绩效管理体系姓名：武涛申请学位级别：硕士专业：劳动经济学指导教师：边慧敏20060401中文摘要随着经济发展的全球化以及国内外环境的快速变化，政府需要面对日趋繁杂的公共事务，这对政府的能力是一大挑战。而公务员作为政府的人格化身，其绩效水平决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性，构建科学、有效的公务员绩效管理体系具有十分重要的理论与现实意义。经过十多年的实践和探索，我国公务员绩效考核制度取得了～定的成绩，但就总体而言，仍然处于起步阶段。在研究领域中，还存在着一定的困惑与争议；在实践过程中，也往往无法发挥其应有的作用。针对以上问题，本文深入考察了我国目前公务员绩效考核制度的缺陷，本着“洋为中用”、“企为政用”的学术思想，介绍了一些公务员绩效考核的国际经验，，充分利用了现代人力资源管理知识，分析研究了当代公务员绩效考核可以借鉴的相关理论和方法，提出了针对性的解决方案。本文首先对绩效管理理论进行了梳理，从绩效、绩效考核到绩效管理，层层深入，进而谈到了公务员绩效管理。在充分认识绩效考核和绩效管理区别的基础上，本文指出了我国公务员绩效考核流于形式的根本原因，即对绩效考核和绩效管理本身存在认识上的偏差。事实上，对于中国的公务员绩效，目前大部分还停留在传统的绩效考核阶段，并未将其纳入到完整的绩效管理体系中。真正的公务员绩效管理应该是将绩效管理的基本理念、观点和方法与公务员制度有机地结合起来，以“绩效”为主线，以公务员考核制度为切入点，实现对公务员工作实绩的动态管理，并通过绩效结果在公务员管理各个

  本文关键词：建立有效的公务员绩效管理体系，由笔耕文化传播整理发布。