沈阳市H区机关干部绩效考核评价体系问题研究

发布时间：2023-09-03 21:19

　　随着大部制改革和体制机制改革的不断深入,全国多地地方政府为了顺应市场经济发展浪潮以及本地区经济社会发展建设需要,适时改变固有模式,以国家级、省级高新区、开发区为依托,探索尝试行政区与高新区或开发区二位一体的地方行政区管理体制机制,充分发挥政府行政效能和服务职能,有效提高政府执行力和打造国际化营商环境建设水平。随着改革进程逐步进入到深水区,原有的干部人事制度已经无法满足现有需要,对于新兴体制下的选人用人标准、干部考核评价体系建设成为地方政府面临的新课题。沈阳市H区在全国范围内较早的完成了行政区与开发区的深度融合,具有很强的代表性。本文从对沈阳市H区的实地调研出发,通过文献研究法、资料研究法、访谈法等主要研究方法对该地区的历史沿革作以详细介绍,并对该地区先行先试的先进管理体制,诸如扁平化管理、功能区体制机制设置对于绩效考核工作的影响进行了深入阐述,并重点研究绩效考核评价体系。通过“机构”和“人”两方面入手,由浅入深,通过现象看本质,秉承“发现问题、分析问题、解决问题”的原则,指出问题主要根源并提出合理化建议。其中,笔者提出的督考分设,加强各自的专业性和深度,以及形成组织人事部门牵头的以机关...

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景及其意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究现状
        一、国外研究现状
        二、国内研究概述
    第三节 研究思路、内容和研究方法
        一、研究内容
        二、研究思路
        三、研究方法
        四、研究创新点
第二章 地方政府考核评价体系的相关理论
    第一节 基本概念界定
        一、地方政府的界定
        二、机关干部的界定
        三、考核评价体系的界定
        四、绩效考核与KPI考评体系的界定
    第二节 绩效考核的理论基础
        一、行政生态理论
        二、绩效管理理论
        三、综合评价理论
第三章 沈阳市H区现有机关干部绩效考核评价体系分析
    第一节 沈阳市H区现有的机关干部绩效考核评价体系
        一、沈阳市H区区情综述
        二、机关干部绩效考评主要遵循的原则
        三、机关干部绩效考评方式
        四、地方政府机关干部绩效考核评价体系的内容
    第二节 沈阳市H区现有的机关干部绩效考核评价体系存在的问题
        一、不同身份人员缺少针对性考评体系
        二、考核过程流于形式
        三、基于量化后的KPI考评指标无法完全客观反映履职情况
        四、部门KPI系数对个人绩效考评分值影响过大
    第三节 沈阳市H区现有的机关干部绩效考核评价体系存在问题的原因分析
        一、区划调整等历史遗留问题
        二、考核结果运用不彻底
        三、绩效考核差异化指标缺少重点
        四、绩效分值缺少分析研判和综合评价
第四章 沈阳市H区完善机关干部绩效考核评价体系的对策思考
    第一节 明确各考核职能
        一、建立健全周清月结季考制度
        二、机关干部常规考核与绩效考核有机结合
        三、差异化考核与千分制考核并行
    第二节 加大考核结果运用力度
        一、日常考核对KPI考核的影响
        二、绩效考评结果对绩效奖励发放的影响
        三、年度绩效考核结果对人事安排的影响
    第三节 积极转变督考职能
        一、实行督考分开的考核评价体系
        二、完善两办督查室工作职能
        三、避免多口考核和重复考核
第五章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3845794