我国半导体企业跨国并购绩效研究——以长电科技并购星科金朋为例

发布时间：2024-04-12 22:55

　　近年来我国半导体行业并购现象活跃,鉴于其并购历史较短,鲜有学者对其并购绩效进行研究。长电科技作为封测行业龙头老大,其跻身封测企业全球第三的跨国并购具有典型性。研究表明:长电科技并购后短期内损害企业绩效,经过并购整合,逐渐显现出并购带来的正效应。

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【文章目录】：
一、长电科技跨国并购星科金朋实施过程
    （一）并购起始动因
    （二）确定交易对价
    （三）引进财务投资者
    （四）收购主体设计
    （五）星科金朋重组分立
    （六）发起全面要约
    （七）星科金朋债务重组
    （八）完美收尾的投资退出
二、长电科技跨国并购绩效分析
    （一）基于财务指标的跨国并购绩效分析
    （二）基于EVA的跨国并购绩效分析
三、结论



本文编号：3952097