团队氛围、董事会内部沟通与战略绩效

发布时间：2017-06-23 07:00

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【摘要】：本文在理论分析的基础上提出研究假设,通过问卷调查的方式搜集数据,以47家企业董事会454份有效问卷为样本进行实证研究,结果表明,团队氛围中的团队信任对董事会内部沟通具有显著的正向影响;团队氛围中的情感冲突对董事会内部沟通具有显著的负向影响;董事会内部沟通对企业战略绩效中的团队学习力、决策有效性和战略一致性均具有显著的正向影响。研究不仅丰富了董事会团队过程理论,而且能够有效地指导公司治理实践。
【作者单位】： 复旦大学;上海师范大学;
【关键词】： 董事会 团队氛围 内部沟通 战略绩效 团队信任 情感冲突 团队学习力 决策有效性
【基金】：国家社科基金重大项目(项目编号:12&ZD024);国家社科基金青年项目(项目编号:14CGL017) 中国博士后科学基金(项目编号:2015M580297) 上海市哲学社会科学规划一般课题(项目编号:2015BGL003) 2015年上海高校青年教师培养资助计划项目 2015年上海师范大学校级一般项目(项目编号:A-0230-15-001004)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 引言委托代理理论认为,董事会的存在是为了解决股东与经营者间的利益冲突,董事会代表股东监督管理者,监控公司整个战略决策的制定与执行。国内外学者关于董事会的研究主要围绕董事会特征对企业绩效的影响展开。Min-Hsien和Chiang Jia-Hui Lin(2007)研究了股权结构、董事会成员

【参考文献】

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