基于平衡计分卡的大金牛合作社绩效评价研究

发布时间：2017-06-30 08:14

  本文关键词：基于平衡计分卡的大金牛合作社绩效评价研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：进入21世纪,我国对农业发展的关注始终有增无减,国家历届领导人都把农业工作放在重要的位置,把农民的利益放在首位。我国近年的中央一号文件中对农民专业合作社的发展的关注逐年增加,并提出很多具有建设性的意见。与此同时,我国农民专业合作社的发展仍旧存在很多问题,究其原因,绩效评价方面的落后是一个关键性的因素。本文首先基于大的研究背景对与本文相关性强的文献进行分类归纳,发现在现有的关于绩效评价的方法中平衡计分卡绩效评价体系较适合农民专业合作社,并通过对农民专业合作社发展现状的分析总结出合作社的绩效存在的问题,继而运用实证分析法将平衡计分卡绩效评价体系应用于大金牛合作社,以平衡计分卡的财务维度、顾客维度、核心内部流程维度和学习与成长维度设计出4个一级指标,10个二级指标及24个三级指标对该合作社进行绩效评价分析,以此来判断大金牛合作社绩效的高低。为了提高大金牛合作社的绩效,应该从合作社的内部环境和外部环境两个方面来进行优化,内部环境的优化主要着手于制定健全严格规范的财务制度、健全自身的治理机制和分配机制、建立健全完善的绩效评价体系三个方面;外部环境的优化主要着手于加强对绩效评价相关知识的宣传力度、政府出台相关政策进行扶持两个方面。通过本文前五章的研究得出如下四点结论:加快完善绩效评价指标体系对大金牛合作社向着大规模、高效益的道路前进起着至关重要的作用;通过第二章对合作社存在的实质进行分析得出绩效评价也是为了对大金牛合作社的经营有一个了解,从而能够清楚地知道在经营的过程中合作社错在的问题并进行整改,从而使整个合作社达到一个优良的状态;大金牛合作社的绩效评价得分为良好,存在着一定上升空间,发展极具潜力,但从可持续发展的角度讲动力明显不足;大金牛合作社的发展离不开国家的政策扶持。
【关键词】：农民专业合作社 绩效 平衡计分卡
【学位授予单位】：黑龙江八一农垦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F321.42;F302.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-19
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究的目的和意义8-9
• 1.2.1 研究的目的8
• 1.2.2 研究的意义8-9
• 1.3 国内外研究动态9-16
• 1.3.1 国外研究动态9-12
• 1.3.2 国内研究动态12-15
• 1.3.3 文献评述15-16
• 1.4 研究的主要内容和方法16-17
• 1.4.1 研究的主要内容16
• 1.4.2 研究的方法16-17
• 1.5 研究框架17-19
• 第二章 相关概念界定及基础理论19-23
• 2.1 农民专业合作社内涵与特征19-20
• 2.1.1 农民专业合作社内涵19
• 2.1.2 农民专业合作社特征19-20
• 2.2 农民专业合作社绩效的内涵20-21
• 2.2.1 绩效评价的内涵和方法20-21
• 2.2.2 农民专业合作社绩效评价21
• 2.3 相关基础理论21-23
• 2.3.1 利益相关者理论21-22
• 2.3.2 委托代理理论22-23
• 第三章 大金牛合作社绩效现状及问题23-29
• 3.1 农民专业合作社发展的现状23-24
• 3.2 大金牛合作社基本情况介绍24-25
• 3.3 大金牛合作社绩效考核存在的问题25-28
• 3.3.1 评价范围过于狭窄25-26
• 3.3.2 评价主体的不明确26
• 3.3.3 评价指标的不健全26-27
• 3.3.4 评价标准不合理27
• 3.3.5 评价结果不能有效的发挥作用27-28
• 3.4 本章小结28-29
• 第四章 大金牛合作社绩效评价分析29-41
• 4.1 绩效评价指标体系的设计与应用29-38
• 4.1.1 绩效评价指标的设计29-35
• 4.1.2 绩效评价指标权重的确定35-38
• 4.2 绩效评价38-40
• 4.3 本章小结40-41
• 第五章 提高大金牛合作社绩效的建议41-45
• 5.1 制定和健全严格规范的财务制度41
• 5.2 建立完善的绩效评价体系41-42
• 5.3 健全治理机制和分配机制42-43
• 5.4 优化合作社的外部环境43-44
• 5.5 本章小结44-45
• 第六章 结论与展望45-47
• 6.1 结论45-46
• 6.2 展望46-47
• 参考文献47-51
• 附录：大金牛合作社绩效评价指标权重专家打分问卷51-55
• 致谢55-57
• 个人简历57

【参考文献】

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本文编号：501199