领导与下属权力距离一致性对下属工作绩效的影响及其机制

发布时间：2017-07-15 18:04

  本文关键词：领导与下属权力距离一致性对下属工作绩效的影响及其机制

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【摘要】：基于资源保存理论,本文分析了领导下属权力距离价值观的一致性对下属工作绩效的影响。通过两次问卷调查,采用跨层次多项式回归分析、块变量分析以及带邹氏检验的"两步法"结构方程分析的方法,对收集到的数据进行了一致效应和跨层次带调节的中介效应检验。研究结果表明:(1)领导下属权力距离不一致会导致员工情绪衰竭。(2)不一致的情况中,领导权力距离高—下属权力距离低时更容易产生情绪衰竭。(3)情绪衰竭中介了领导下属权力距离一致性对工作绩效的影响。(4)同事支持调节了这一过程。本文提供了领导下属权力距离价值观差异性对员工工作绩效影响的情绪路径及可能的解决途径,也对研究的意义和未来研究方向进行了讨论。
【作者单位】： 北京大学光华管理学院;
【关键词】： 领导下属权力距离一致性 情绪衰竭 同事支持 工作绩效
【基金】：国家自然科学基金项目(10901010) 北京大学翁洪武科研原创基金项目(WHW201507)资助
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 引言权力距离价值观(Power Distance Orientation orValues)指个体对组织中权力分配不平等的接受程度,[1]它起源于Hofstede对跨文化价值观的研究,也被证明在诸多文化价值观中与领导下属关系最为密切。最新研究表明,即使在同一文化背景中个体的权力距离也有显著差异。[2,3]一方

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本文编号：545060