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燃气电厂生产运行人员绩效管理与培训模式研究

发布时间:2017-08-10 14:19

  本文关键词:燃气电厂生产运行人员绩效管理与培训模式研究


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【摘要】:面对我国环境对经济发展的制约,国家采取多种途径改善能源结构,降低经济发展的能耗。.燃气电厂作为清洁能源的代表,在我国正经历着高速的发展,燃气电厂在我国电源结构中的比例也越来越大。但是对于燃气电厂生产运行人员的绩效管理仍沿用燃煤电厂的管理思路,燃气电厂生产运行的特点没有很好的体现。本文将绩效管理理论与燃气电厂生产运行工作的具体实际相结合,以福建晋江天然气发电有限公司为研究对象研究生产运行人员的绩效管理问题。介绍生产运行人员的组织结构及岗位职责,分析运行人员的年龄构成、受教育水平。综合这些信息,基于素质模型,以岗位职责为依据,提出将个人积分管理的理念应用于生产运行人员的绩效管理,改进燃气电厂生产运行人员绩效管理。绩效与培训是不可分割的两部分,培训工作在一定程度上要服务于绩效。然而对生产运行人员的培训认识还比较落后,大部分电厂的培训重点放在提高生产运行人员的岗位技术能力方面,但是收效甚微,培训工作具有盲目性。如何提升员工绩效也是绩效管理的一项重要内容。众所周知,培训是提高员工绩效的有效途径。经过国内外专家多年关于绩效管理的研究,普遍认提高绩效必须首先提高影响绩效的能力素质。区分哪些能力素质对绩效至关重要,哪些能力素质对绩效的影响不太重要是如何开展培训首要解决的问题。经过国外专家大量的调查研究,最终形成影响员工绩效的冰山能力素质模型和洋葱能力素质模型。多年的实际应用结果表明,基于能力素质模型的培训体系才能有助于提高员工绩效。本文以素质模型理论为基础,结合绩效管理结果和生产运行人员的时代特征,采用问卷调查法和行为事件访谈法收集相关数据并建立素质模型。以素质模型为依据讨论燃气电厂生产运行人员的培训体系的建立、评估,完善培训制度。目的在于提高人员的绩效,实现企业的战略目标,使生产运行人员成长为企业所需要的人才,提高人力资源的利用效率。
【关键词】:燃气电厂 生产运行 素质模型 绩效管理 培训体系
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F272.92
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 选题背景及意义10-12
  • 1.1.1 选题背景10-11
  • 1.1.2 选题意义11-12
  • 1.2 绩效管理与培训模式研究现状12-16
  • 1.2.1 关于绩效的国内外研究现状12-14
  • 1.2.2 关于素质模型与培训模式的研究现状14-16
  • 1.3 论文研究内容16
  • 1.4 论文研究方法16
  • 1.5 论文结构16-18
  • 第2章 绩效管理方法18-24
  • 2.1 研究对象概况18-19
  • 2.2 岗位职责说明19-21
  • 2.3 绩效管理方法的选择21-23
  • 2.3.1 绩效管理原则21-22
  • 2.3.2 燃气电厂生产运行分析22-23
  • 2.3.3 绩效管理方法选择及介绍23
  • 2.4 本章小结23-24
  • 第3章 绩效管理体系设计24-38
  • 3.1 成立绩效管理组织24
  • 3.2 设计绩效管理指标24-25
  • 3.2.1 效管理指标的选取原则24
  • 3.2.2 绩效管理指标的选取步骤24-25
  • 3.3 个人积分管理指标权重确定25-29
  • 3.3.1 层次分析法概述25-26
  • 3.3.2 层次分析法计算过程26-29
  • 3.4 指标评价标准29-33
  • 3.4.1 各指标评价标准29-33
  • 3.4.2 劳动量指标优化33
  • 3.5 个人积分的应用33-34
  • 3.5.1 个人绩效工资的分配34
  • 3.5.2 岗位竞聘和岗位薪级调整34
  • 3.5.3 各种类型评优34
  • 3.6 个人积分管理系统的实现34-37
  • 3.7 本章小结37-38
  • 第4章 基于绩效改进和素质模型的培训模式研究38-52
  • 4.1 培训模式选择38-39
  • 4.2 能力素质模型39-40
  • 4.2.1 冰山素质模型39
  • 4.2.2 洋葱素质模型39-40
  • 4.2.3 通用素质模型40
  • 4.3 能力素质模型的建立步骤40-41
  • 4.4 能力素质模型的建立41-44
  • 4.4.1 剖析公司战略目标41
  • 4.4.2 划分职位类别41-42
  • 4.4.3 问卷调查42-43
  • 4.4.4 建立素质模型43-44
  • 4.5 培训体系设计44-51
  • 4.5.1 培训需求分析45-46
  • 4.5.2 制定培训计划46-48
  • 4.5.3 实施培训计划48-49
  • 4.5.4 培训效果评估49-51
  • 4.6 本章小结51-52
  • 第5章 研究成果与结论52-53
  • 参考文献53-56
  • 致谢56-57
  • 作者简介57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 张忠明;王虹雪;;企业绩效管理实践问题与建议[J];经营与管理;2015年09期

2 吴生辉;王君;;火电厂运行绩效管理系统应用研究[J];金陵科技学院学报;2015年02期

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5 陈蓉蓉;;浅析M公司岗位能力素质模型构建[J];商;2014年15期

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7 王建民;杨木春;;胜任力研究的历史演进与总体走向[J];改革;2012年12期

8 巩键;;国内外的胜任力研究综述[J];新西部(下旬.理论版);2012年Z1期



本文编号:651167

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