D省N自贸区领导干部绩效考核问题研究

发布时间：2017-08-21 22:10

  本文关键词：D省N自贸区领导干部绩效考核问题研究

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【摘要】：加速实现经济转型升级,正确应对我国社会经济发展新常态的机遇和挑战,其关键是建设一支政治坚定、善于治理的领导干部队伍。县处级党政领导干部作为中坚骨干,是实现中华民族伟大复兴的中国梦的组织者和实施者,其执政能力直接影响整个干部队伍的整体素质和水平。本文首先介绍了领导干部绩效考核的相关理论及国内外研究成果,接着深入分析了D省N自贸区领导干部绩效考核的实际情况,分析目前考核制度的优弊,并借鉴国内外先进国家或地区的成熟经验,最后运用公共管理学有关原理,提出D省N自贸区领导干部绩效考核的优化方法和具体措施。第一章绪论。系统介绍国内外研究现状,以及研究方法、研究目标。第二章相关概念和理论。界定自由贸易区、绩效考核、领导干部绩效考核等概念的含义,介绍了激励理论、目标期望理论等绩效理论。第三章D省N自贸区领导干部绩效考核现状。对该区现行领导干部绩效考核的主体、方法、程序、结果运用、考核实践等体系构成,以及对该绩效指标体系运行的实证调查进行解读,并在此基础上分析该区领导干部绩效考核体系的不足及其原因。第四章国内外领导干部绩效考核机制的经验借鉴。解读国外的新加坡、韩国政府领导干部绩效考核体系以及国内的上海市、天津市政府领导干部绩效考核体系的优势及可采之处,并提出经验借鉴意见。第五章完善D省N自贸区领导绩效考核的对策。在上述章节研究分析的基础上,提出优化该区领导干部绩效考核体系应当确定的原则,优化对策以及配套措施。
【关键词】：领导干部 绩效考核 指标 自由贸易区
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D262.3
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-17
• 1.1 选题背景10
• 1.2 选题意义10-12
• 1.3 国内外研究现状分析12-15
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13-14
• 1.3.3 简要评述14-15
• 1.4 研究目标和内容15-16
• 1.4.1 研究目标15
• 1.4.2 研究内容和思路15-16
• 1.5 研究方法16
• 1.6 本章小结16-17
• 第二章 相关概念和理论17-20
• 2.1 相关概念17-18
• 2.1.1 自由贸易区的概念17
• 2.1.2 绩效考核的含义17-18
• 2.1.3 领导干部绩效考核的含义18
• 2.2 自贸区领导干部绩效考核与其他地区领导干部绩效考核的区别18
• 2.3 自贸区领导干部绩效考核的内容18-19
• 2.4 绩效考核的相关理论19-20
• 2.4.1 激励理论19
• 2.4.2 目标期望理论19-20
• 第三章 D省N自贸区领导干部绩效考核的现状20-37
• 3.1 D省N自贸区领导干部绩效考核的现状分析20-26
• 3.1.1 建立了N自贸区领导干部绩效考核体系20-21
• 3.1.2 明确了绩效考核的主体和对象21-22
• 3.1.3 确定了比较合适的考核指标22-23
• 3.1.4 完善了绩效考核程序23-24
• 3.1.5 N自贸区领导干部绩效考核的实践24-25
• 3.1.6 考核结果运用25-26
• 3.2 D省N自贸区领导干部绩效考核存在的问题分析26-34
• 3.2.1 绩效考核指标没有准确反映领导干部个人工作特点30-31
• 3.2.2 绩效指标评分中公众意见所占权重较低31-32
• 3.2.3 绩效考核的成绩雷同较多难以体现绩效差异32
• 3.2.4 对绩效考核结果缺乏交流互动32-33
• 3.2.5 对绩效考核结果的激励力度不足33
• 3.2.6 考核结果与工作联系不够紧密33-34
• 3.3 D省N自贸区领导干部绩效考核存在问题的原因分析34-37
• 3.3.1 考核者对绩效考核的重视程度不够35
• 3.3.2 绩效考核具体指标滞后于自贸区的发展实际35-36
• 3.3.3 自贸区干部绩效考核的实施条件还不健全36
• 3.3.4 绩效考核工作缺乏统筹管理36-37
• 第四章 国内外政府领导干部绩效考核指标的经验借鉴37-43
• 4.1 国内自贸区政府领导干部的绩效考核37-40
• 4.1.1 天津自贸区领导干部的绩效考核37-39
• 4.1.2 上海自贸区领导干部的绩效考核39-40
• 4.1.3 国内自贸区领导干部绩效考核的经验借鉴40
• 4.2 国外自贸区政府领导干部的绩效考核及其经验借鉴40-43
• 4.2.1 新加坡自贸区政府领导干部的绩效考核40-41
• 4.2.2 韩国自贸区政府领导干部的绩效考核41-42
• 4.2.3 国外自贸区政府领导干部绩效考核的经验借鉴42-43
• 第五章 完善D省N自贸区领导干部绩效考核的对策43-51
• 5.1 确定N自贸区领导干部绩效考核的原则43-44
• 5.2 优化N自贸区领导干部绩效考核的对策44-48
• 5.2.1 增加一些重要指标以确保考核的全面性44-47
• 5.2.2 提高公众的满意度指标以确保考核的客观性47
• 5.2.3 突出自贸区特色调整考核权重以确保考核的科学性47
• 5.2.4 根据考核结果严肃奖惩以实现考核的激励作用47-48
• 5.3 完善N自贸区领导干部绩效考核的配套措施48-51
• 5.3.1 大力营造良好的绩效文化48-49
• 5.3.2 建立绩效考核信息的沟通反馈机制49
• 5.3.3 建立互联网、微信等绩效评价平台以实现公众参与49-50
• 5.3.4 健全培训机制不断提高领导干部素质50-51
• 结语51-52
• 参考文献52-54
• 附录54-57
• 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果57-58
• 致谢58-59
• 附件59

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本文编号：715390