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呼和浩特市新城区政府绩效管理研究

发布时间:2017-08-30 20:45

  本文关键词:呼和浩特市新城区政府绩效管理研究


  更多相关文章: 政府绩效 绩效管理 呼和浩特市新城区


【摘要】:20世纪80年代,随着互联网技术的不断发展,知识经济开始充斥整个西方世界,经济全球化趋势进一步凸显。为提升政府的管理效率,西方国家围绕“3E(economy、efficiency and effectiveness)"进行全面改革,即将经济、收益及效率做为基本的目标,开始进行全面改革,取得极为显著的管理成果。1980年初,我国开始全面引进绩效管理的相关理论及工具,用以解决国内发展弊病。因此,如何提升政府绩效管理的综合效益成为政府公共管理科学的重要组成部分,也是根本价值及目标所在。在现代公共管理领域里,政府的绩效管理具有一定的先进性,随着经济全球化、一体化、智慧化趋势不断发展,提升政府的绩效管理对于有效提升政府控制力有着极为重要的现实意义。从国内改革发展趋势来看,加强政府绩效管理有着极为重要的现实意义,成为政府进行具体谋划及检验工作成果的重要尺度,将其引入政府管理机制能够有效解决政府与民众间的各种矛盾。当前,从西方国家绩效管理理论发展来看,已经形成极为成熟的理论体系和实践经验;但国内的政府绩效理论与实践仍然处于初级阶段,很多过程都处于引而待发阶段。因此,加强对国外先进经验的借鉴,积极与我国国情相融合,找到符合社会发展规律的道路,真正为国内社会治理找到一条捷径。对于政府工作而言,绩效评估实际上是悬在头顶的“利剑”,其监督管理功能要优于其辅助治理功能,对于有效提升政府职能部分的工作效率,加强党风廉政建设有着极为重要的现实意义,是当前政府良性发展的重要组成部分。在政府建设过程中,引入绩效评估方法,符合事物发展规律,符合国家关于市场经济发展的要求,对于有效实现“中国梦”有着极为重要的现实意义。少数民族地区政府不仅担负看社会事务治理任务,还要承担加强民族融合、发展经济水平、保持社会稳定等重要的责任,相对于其他地区而言,有着不同的绩效构成。当前,随着呼和浩特市新城区不断建设发展,政府绩效评估体系已经初步建设,但通过实践检验来看,仍然存在较多不足之处,对政府绩效评估有着严重的影响,需要在工作中持续加以改正。本文选择呼和浩特市新城区政府做具体研究样本,围绕存在的具体问题,以案例分析、文献研究等方法,对新城区政府的绩效管理做以深刻的研究,通过将呼和浩特市新城区政府与其他地区政府绩效管理情况进行综合对比,结合存在的突出问题,研究制定相应的绩效管理思路,以期取得具有普适作用的理论研究成果。
【关键词】:政府绩效 绩效管理 呼和浩特市新城区
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 引言11-15
  • (一) 研究背景及研究意义11-12
  • 1. 研究背景11
  • 2. 研究意义11-12
  • (二) 国内外研究现状12-14
  • 1. 国外研究现状12-13
  • 2. 国内研究现状13-14
  • (三) 研究内容与研究方法14
  • 1. 研究内容14
  • 2. 研究方法14
  • (四) 创新点与不足14-15
  • 1. 可能的创新点14
  • 2. 论文的不足14-15
  • 一、政府绩效管理的核心概念15-18
  • (一) 政府绩效管理的概念及特征15-17
  • 1. 政府绩效管理的概念15
  • 2. 政府绩效管理的特征15-16
  • 3. 政府绩效管理的基本要素16-17
  • (二) 政府绩效管理的指标体系17-18
  • 二、呼和浩特市新城区政府绩效管理的现状18-27
  • (一) 新城区政府绩效管理发展历程18-20
  • 1. 新城区政府机构设置18-19
  • 2. 新城区政府绩效管理发展历程19-20
  • (二) 新城区政府绩效管理的主要做法20-25
  • 1. 构建政府绩效管理指标体系20-23
  • 2. 建立绩效管理领导小组23-24
  • 3. 扩大考评的范围24
  • 4. 定期进行通报24
  • 5. 注重绩效考核结果24-25
  • (三) 政府绩效管理取得的成就25-27
  • 1. 政府绩效管理理念增强25
  • 2. 促进了地方政府服务质量水平的提升25-26
  • 3. 促进了地方经济社会的发展26-27
  • 三、呼和浩特市新城区政府绩效管理存在的问题及原因分析27-32
  • (一) 新城区政府绩效管理存在的主要问题27-29
  • 1. 观念转变滞后27
  • 2. 缺乏相关法律制度27-28
  • 3. 绩效沟通不畅28
  • 4. 指标体系不够健全28-29
  • (二) 政府绩效管理存在问题的原因分析29-32
  • 1. 理念的缺失29
  • 2. 绩效管理存在长官意志29-30
  • 3. 部门联动沟通不足30
  • 4. 电子政务发展滞后30
  • 5. 公民参与度不够30-32
  • 四、国内外地方政府绩效管理的经验借鉴32-38
  • (一) 国外政府绩效管理实践及经验借鉴32-35
  • 1. 美国政府绩效管理32-33
  • 2. 韩国政府绩效管理33-34
  • 3. 国外地方政府绩效管理的经验借鉴34-35
  • (二) 国内政府绩效管理实践及经验借鉴35-38
  • 1. 青岛市政府绩效管理35-36
  • 2. 杭州市政府绩效管理36-37
  • 3. 国内地方政府绩效管理经验借鉴37-38
  • 五、完善呼和浩特市新城区政府绩效管理的对策38-46
  • (一) 进一步转变政府管理观念38-40
  • (二) 促进有效的绩效沟通40-41
  • (三) 加强政府绩效管理法制化建设41-42
  • (四) 大力发展电子政务42-44
  • (五) 建立合理有效的评估机制44-45
  • (六) 提高公民的参与度45-46
  • 结语46-47
  • 参考文献47-49
  • 致谢49

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7 蒋莉莉;陈海勇;;当前我国地方政府绩效管理研究[A];庆祝新中国成立六十周年暨民族地区科学发展理论研究[C];2010年

8 陶S,

本文编号:761412


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