“多团队成员身份”对创新型团队凝聚力的影响——以团队认同为中介

发布时间：2017-09-12 01:02

  本文关键词：“多团队成员身份”对创新型团队凝聚力的影响——以团队认同为中介

  更多相关文章： 多团队成员身份 团队认同 团队凝聚力 AMOS分析 Bootstrap法

【摘要】：团队认同和团队凝聚力是驱动创新型团队高绩效产出的重要因素,现实中经常存成员同时参加多个团队的情况。因此,"多团队成员身份"作为一种兼具普遍性与复杂性的工作状态,成为团队管理研究的新视角。通过对402名具有"多团队成员身份"的科研人员的调查及访谈,使用AMOS路径分析法和Bootstrap法对4个研究假设予以验证,得出以下结论:同时参加多个团队带来的信息共享优势和经验交流优势是被调查对象的共同感知;对团队氛围和负责人的认同在团队认同中具有重要影响;任务凝聚力是影响团队凝聚力的重要因素;"多团队成员身份"对团队认同及团队凝聚力具有较强的正向影响;团队认同在"多团队成员身份"和"团队凝聚力"之间具有显著的中介作用。最后从团队创新氛围和共享氛围营造、增强对负责人的认同感、提升任务凝聚力、加强沟通合作与经验交流等4个方面,提出了"多团队成员身份"背景下提升团队凝聚力的对策。
【作者单位】： 天津科技大学经济与管理学院;
【关键词】： 多团队成员身份 团队认同 团队凝聚力 AMOS分析 Bootstrap法
【基金】：天津市科技发展战略研究计划项目(14ZLZLZF00053) 天津科技大学青年教师创新基金项目(2014CXYY04)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 0引言创新型团队凭借其明确的目标导向、灵活的组织方式及高效的成员间协作,日渐成为重要的组织形式。当前有关团队建设及管理的研究内容聚焦于团队激励机制、绩效评价机制、团队创新力等方面,研究视角涵盖成员异质性、心理契约、团队公平、团队互动、团队冲突、团队凝聚力等,

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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【相似文献】

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7 卢陈思;轮岗:联想团队管理“撒手锏”[J];人才w�停�

本文编号：834114