国外破坏性创新影响因素研究综述——基于1997-2017年文献的系统评价

发布时间：2021-07-08 06:28

　　基于发达国家背景提出的破坏性创新已成为中国市场新的增长引擎,但破坏性创新是如何成功的,且受到哪些因素影响,对于指导企业实践具有重要意义。通过对国外1997-2017年46篇有关破坏性创新影响因素的文献进行系统分析,分别从组织因素、管理因素、过程因素和环境因素4个层面对破坏性创新影响因素进行全面梳理与述评,构建破坏性创新影响因素理论框架,对存在争议的结论进行尝试性解释,并在分析现有研究不足的基础上,提出未来研究方向与展望,为进一步探索中国企业实施破坏性创新提供知识基础和管理启示。 

【文章来源】：科技进步与对策. 2019,36(19)北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
0 引言
1 研究方法与研究设计
    1.1 方法选取
    1.2 文献纳入标准
    1.3 数据收集与分析
2 系统评价结果
    2.1 组织因素
        (1)企业年龄和企业规模。
        (2)组织资源。
        (3)组织文化是一把双刃剑,其包括两个变量:
        (4)组织结构。
    2.2 管理因素
    2.3 过程因素
    2.4 环境因素
3 结论与展望
    3.1 研究结论
        (1)先前经验对破坏性创新的影响存在争议。
        (2)供应商-客户关系强度。
    3.2 建议
        (1)破坏性创新影响因素间的相互作用研究。
        (2)不同情境下破坏性创新影响因素差异研究。
        (3)采用定量或混合方法进行破坏性创新影响因素研究。
        (4)对存在争议的因素进行更细致的研究。


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于破坏性创新的后发企业市场进入时机选择[J]. 臧树伟,李平.  科学学研究. 2016(01)
[2]中国高铁破坏性创新路径探析[J]. 冯灵,余翔.  科研管理. 2015(10)
[3]跨国企业在中国开展破坏性创新的动因及其“破坏”能力构建[J]. 陈涛,邵云飞,唐小我.  科学学与科学技术管理. 2013(11)



本文编号：3271046